時間：2015-11-25

天行健咨詢公司發現一些推行精益六西格瑪的企業在進行項目評審時候可能會出現這樣的問題：出席評審的人員較少，項目報告質量差導致評審沒有......

時間：2015-11-24

步驟一：確定潛在項目一般來說，公司高層、部門經理、黑帶、綠帶或者客戶都可能決定一個項目。公司高層一般根據項目對組織的影響來選擇，這種類似的項目......

時間：2015-11-24

六西格瑪解決問題方法最重要的是DMAIC方法。這種方法從提出問題出發，經過定義、測量、分析、改進和控制五個步驟和環節，不僅對問題進行全......

時間：2015-11-24

許多組織發現，當六西格瑪哲學被完全采納的時候，組織開始興旺發達。什么是六西格瑪哲學？對此人們有不同的定義，但這些不同定義中的共同點......

時間：2015-11-23

典型的六西格瑪模型以DMAIC為持續改進的核心方法論，采用定義、測量、分析、改進和控制五個階段，通過邏輯過程循環闡明問題和機會。①確定關鍵客戶需求和......

時間：2015-11-23

1.統計學六西格瑪問題分析方法六西格瑪分析方法的理論基礎來自應用數學中的統計學。統計調和分析是大量重現事物的內在規律。它告訴人們三個最重要的信息:......

時間：2015-11-23

有缺陷的產品被認為不合格。此類產品必須丟棄、返工或降級。一個產品的缺陷不會導致所有產品都有缺陷或無法使用，但我們不希望缺陷發生。一個或多個產品......

時間：2015-11-20

在檢測過程中，判斷異常波動最簡單的方法之一是當一個或多個點落在3σ控制線之外時，我們可以使控制圖在檢測失控點時具有更高的靈敏度和更好的效果。例如......

時間：2015-11-20

沒有一種方法是永遠適用的，如果方法不變，世界改變了，那么你就不適應了。變化是永恒的。不管如何，至少時間一直在改變。人類的思維方法經......

時間：2015-11-20

天行健咨詢公司專家得出結論，一個優秀的精益六西格瑪項目應該具備以下主要特征:1.易處理對于精益六西格瑪項目中需要解決的問題，需要消除的“缺陷”是什......

時間：2015-11-19

在六西格瑪實踐中，發現一個缺陷并不是很難的事情，難的是發現什么樣的缺陷才是一個可以實踐和改進的機會。天行健咨詢認為六西格瑪實施的缺......

時間：2015-11-19

六西格瑪管理法盡管內容豐富全面，實際效果也較為優越，但究其根本不過是一套方法，并不可百分百確定其對任何企業都有良好作用。這就牽涉到......