時間：2015-09-10

任何能夠幫助企業(yè)更好地理解、處理和改進一項業(yè)務(wù)或過程的方法和技術(shù)都有資格成為六西格瑪工具。但有些技術(shù)對于計劃和運行六西格瑪項目是特別關(guān)鍵的。掌......

時間：2015-09-10

最成功的六西格瑪課程并不是從理解滿足客戶需求的效果開始的。事實上，在許多商業(yè)案例中，今天的客戶的最高期望已經(jīng)被很好地定義了。然而，不止一個組織......

時間：2015-09-10

1.密切關(guān)注客戶。六西格瑪設(shè)計的出發(fā)點是滿足并超越客戶的期望，但客戶的需求是不斷變化的。不斷增長的客戶群、更加個性化的客戶需求、市場和行業(yè)的變化......

時間：2015-09-10

六西格瑪測量M(Measurement)，是通過測量發(fā)現(xiàn)問題出在哪里，對測量系統(tǒng)進行分析，確定評價的標準是否有問題、是合格還是不合格，以確定評價問題的真實性......

時間：2015-09-10

每個企業(yè)都要考慮如何發(fā)揮六西格瑪改進和六西格瑪設(shè)計最有效的作用。在如何應(yīng)用六西格瑪改進和六西格瑪設(shè)計的問題上，公司首先要選擇自己打算改進的項目......

時間：2015-09-09

六西格瑪管理的突破策略，其實質(zhì)是U-M-A-I-C業(yè)績改善模型，它是六西格瑪管理的基礎(chǔ)，一切過程和活動是緊緊圍繞D-M-A-I-C來展開的如下圖1所......

時間：2015-09-09

1、六西格瑪競爭的差異化領(lǐng)先戰(zhàn)略六西格瑪?shù)牟町惢I(lǐng)先競爭戰(zhàn)略是通過提高公司的產(chǎn)品和服務(wù)功能，形成獨特性優(yōu)勢來贏得顧客忠誠度的一種戰(zhàn)......

時間：2015-09-09

六西格瑪管理是一種全面、準確、系統(tǒng)的管理方法，對外以客戶為中心，對內(nèi)以人為本。為了實現(xiàn)“以客戶為中心”的目標，六西格瑪管理與其他管理方法的顯著......

時間：2015-09-09

與六西格瑪改進相比，六西格瑪設(shè)計具有以下優(yōu)點:1.多關(guān)注客戶。六西格瑪設(shè)計的出發(fā)點是滿足并超越客戶期望，提升客戶價值。通過對新產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性的人......

時間：2015-09-09

實施六西格瑪管理法會遇到許多困難，但是對于企業(yè)管理人員與工程師來講會出現(xiàn)以下機遇:機遇1：六西格瑪管理法存在一些不可靠的期望，特別是......

時間：2015-09-09

六西格瑪設(shè)計(簡稱DFSS)是一種針對新產(chǎn)品或服務(wù)的嚴格設(shè)計方法。根據(jù)這種方法，可以縮短交付時間，降低開發(fā)成本，提高產(chǎn)品或服務(wù)的有效性，從而提高客戶......

時間：2015-09-08

企業(yè)通過六西格瑪能夠能夠獲得非常可觀的財務(wù)效果，其商業(yè)戰(zhàn)略不僅復(fù)興了公司，而且?guī)椭驹谑袌龇蓊~和利潤競爭中取得優(yōu)勢。但是六西格瑪......