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隨著各種精細化質(zhì)量管理方法的推進，企業(yè)越來越重視利用統(tǒng)計工具解決實際工作中遇到的問題，利用DOE方法優(yōu)化實驗安排，從而提高實驗效率，降低成本，提高企業(yè)的優(yōu)化創(chuàng)新能力。

然而，對于大多數(shù)科研機構(gòu)來說，這些經(jīng)常處理實驗的地方的應(yīng)用似乎不溫不火。由于其特殊性、工作的創(chuàng)新性和績效考核的特殊性，科研單位面臨的市場競爭壓力不同于企業(yè)單位。雖然它的工作涉及大量的實驗研究，但對測試效率的評價并沒有那么嚴(yán)格。另一方面，研究人員的高質(zhì)量也意味著他們可以用現(xiàn)有的知識方法安排實驗。雖然不一定是最優(yōu)方法，但基本思路也是合理的，有根據(jù)的。

當(dāng)我聽到“實驗設(shè)計”這個詞時，很多人認為是設(shè)計和安排實驗，認為自己在實驗之前已經(jīng)做了這一步:選擇影響實驗的因素，每個因素有幾個層次，然后根據(jù)經(jīng)驗安排一定數(shù)量的實驗。事實上，實驗設(shè)計DOE并不是全部。實驗設(shè)計DOE是一種優(yōu)秀的實驗布置方法。通過其應(yīng)用，可以幫助企業(yè)在工藝環(huán)境中快速找到最適合的生產(chǎn)條件。如果影響實驗的因素有20個甚至30個呢？如果你的測試區(qū)域沒有最好的測試結(jié)果該怎么辦？測試經(jīng)費有限，只能進行少量測試。我該怎么辦？測試重復(fù)了多少次，結(jié)果可靠嗎？......DOE方法可以解決很多實際問題。

理工科的碩士和博士都在畢業(yè)設(shè)計中做過實驗研究。回想一下，在制定實驗計劃和分析實驗數(shù)據(jù)時，你是依靠什么？直覺？體驗？還是DOE方法？科研工作結(jié)束后有沒有使用原來的測試安排(一次一個因素的測試安排)的習(xí)慣？

DOE在科研機構(gòu)的應(yīng)用并非空白。比如對于農(nóng)業(yè)上新種植的品種的開發(fā)，由于氣候條件的影響，試驗周期很長，所以為了保證試驗效率，DOE方法在這個行業(yè)被廣泛采用；比如醫(yī)療領(lǐng)域，航空航天相關(guān)領(lǐng)域等等。在其他行業(yè)，一些工程師在應(yīng)用DOE方法方面取得了顯著的成就。(天行健企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)精益六西格瑪管理培訓(xùn)及項目咨詢服務(wù))

想一個故事，解釋如下:

三個人撐著傘，拄著拐杖，空著雙手出門。回來的時候，撐傘的濕透了，拄拐的摔倒了，第三個沒事。原來下雨的時候，那些撐著傘的人大膽地走著，卻淋濕了；走在土路上，拄著拐杖大膽行走的人經(jīng)常摔倒；什么都沒有，下雨的時候躲起來，路不好的時候小心翼翼的走，但是什么都沒有發(fā)生。

測試周期長、測試經(jīng)費不足、測試因素水平難以改變、客觀要求測試必須在短時間內(nèi)產(chǎn)生結(jié)果等等，這些原本對測試研究非常不利的條件，迫使他們不得不用更科學(xué)有效的方法來安排測試；然而，實驗的客觀條件沒有那么嚴(yán)格，但DOE等更科學(xué)的方法的應(yīng)用往往被忽視。

綜上所述，研究者應(yīng)更廣泛地研究、重視和應(yīng)用基于正交試驗設(shè)計的試驗設(shè)計DOE方法，以便在實際工作中以更少的綜合成本取得更多的結(jié)果。