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六西格瑪學(xué)習(xí)分享>學(xué)習(xí)分享 第248頁

六西格瑪工具過程流的度量

六西格瑪工具過程流的度量

時(shí)間:2015-12-11

評(píng)估工藝流程,并通過使用它來分析在制品或在制品(WIP)、待加工或待加工隊(duì)列(WIQ)、加工或加工時(shí)間、生產(chǎn)節(jié)拍、周期時(shí)間和首次通過產(chǎn)量,從而識(shí)別浪費(fèi)和......

六西格瑪?shù)慕?jīng)濟(jì)意義

六西格瑪?shù)慕?jīng)濟(jì)意義

時(shí)間:2015-12-10

正如運(yùn)籌學(xué)講求經(jīng)濟(jì)意義一樣,六西格瑪是一項(xiàng)從實(shí)踐中總結(jié)出來,又反過來指導(dǎo)實(shí)踐的科學(xué),因此我們必須牢牢把握六西格瑪所反映由來的經(jīng)濟(jì)意......

六西格瑪工具之SIPOC、VOC

六西格瑪工具之SIPOC、VOC

時(shí)間:2015-12-10

一、SIPOC1.SIPOC是什么?SIPOC代表供應(yīng)商,這是五個(gè)流程元素的首字母:輸入、流程、輸出和客戶。2.為什么使用SIPOC①團(tuán)隊(duì)成員能夠?qū)π枰倪M(jìn)的過程有一個(gè)......

過程輸入和輸出量

過程輸入和輸出量

時(shí)間:2015-12-10

過程是指將輸入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)輸出的步驟或連續(xù)步驟。每個(gè)過程都有輸入。傳統(tǒng)上將過程輸入分為人、機(jī)、料、法、環(huán)境和管理(多數(shù)書寫的是“測(cè)量”而不是......

六西格瑪?shù)臄?shù)學(xué)概念

六西格瑪?shù)臄?shù)學(xué)概念

時(shí)間:2015-12-09

數(shù)學(xué)模型中的正態(tài)分布中,認(rèn)識(shí)正態(tài)分布之前,先要了解關(guān)于隨機(jī)事件的概率問題。客觀世界中存在著兩類現(xiàn)象:一類是在一定條件下必然發(fā)生的現(xiàn)......

什么是六西格瑪項(xiàng)目跟蹤

什么是六西格瑪項(xiàng)目跟蹤

時(shí)間:2015-12-09

在團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期的某一具體時(shí)間點(diǎn)上,應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展進(jìn)行評(píng)價(jià)。事先應(yīng)對(duì)測(cè)量方法和準(zhǔn)則達(dá)成一致意見,評(píng)價(jià)準(zhǔn)則應(yīng)該和實(shí)現(xiàn)目的和目標(biāo)的進(jìn)展......

6西格瑪管理為何能夠長(zhǎng)盛不衰

6西格瑪管理為何能夠長(zhǎng)盛不衰

時(shí)間:2015-12-09

6西格瑪僅僅是一時(shí)的風(fēng)潮,會(huì)在未來的若干年內(nèi)銷聲匿跡嗎?答案是否定的。6西格瑪具備三大特點(diǎn),它不會(huì)像其他質(zhì)量改進(jìn)熱潮那樣逐漸被人們淡......

什么是團(tuán)隊(duì)?wèi)椪拢? width=

什么是團(tuán)隊(duì)?wèi)椪拢?/h2>

時(shí)間:2015-12-08

團(tuán)隊(duì)章程是表達(dá)項(xiàng)目目的的文件。它的作用相當(dāng)于一份非正式合同,幫助團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的目標(biāo)保持一致。憲章應(yīng)包括以下幾點(diǎn)。目的:建立目標(biāo)指數(shù)。(2)收益:陳述企......

精益六西格瑪改進(jìn)活動(dòng)實(shí)例--飛機(jī)定檢維修中的改進(jìn)

精益六西格瑪改進(jìn)活動(dòng)實(shí)例--飛機(jī)定檢維修中的改進(jìn)

時(shí)間:2015-12-08

天行健管理咨詢公司的精益六西格瑪管理專家做過這樣的實(shí)地調(diào)研。他跟著一位飛機(jī)維修工程師走了一天,發(fā)現(xiàn)這位工程師雖然很累,但幾乎沒有完成什么維修工......

精益六西格瑪在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用

精益六西格瑪在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用

時(shí)間:2015-12-08

隨著我國(guó)高層、超高層建筑的增多,用戶對(duì)建筑功能要求的多樣化,以及鋼結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,建筑施工越來越裝配化、工業(yè)化,建筑行業(yè)成為高度集......

“精益和六西格瑪”為什么變成“精益六西格瑪”

“精益和六西格瑪”為什么變成“精益六西格瑪”

時(shí)間:2015-12-07

“Lean”和“六西格瑪”都是在過程中分析問題,在動(dòng)態(tài)過程中發(fā)現(xiàn)問題,而不是從結(jié)果中在靜態(tài)位置發(fā)現(xiàn)問題,因?yàn)闊o論是理論還是方法都可以清楚地了解問題......

QC小組活動(dòng)與6 sigma管理的對(duì)比分析

QC小組活動(dòng)與6 sigma管理的對(duì)比分析

時(shí)間:2015-12-07

1.QC小組活動(dòng)和6 sigma的概念①Q(mào)C小組是指員工圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,為提高質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益而組織......

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