時間：2017-02-20

在一家集團公司，天行健咨詢發現很多項目都處于度量階段，他們采取措施改善了大部分因素。能進入分析階段的因素很少，有的只是象征性地把一些因素放入分......

時間：2017-02-17

最初的六西格瑪咨詢項目是對讓組織接受六西格瑪是至關重要的，成功的最初的項目顯示了這種方法的力量。在最初階段的項目選擇是注重實效的，......

時間：2017-02-16

1.獲得領導的高度支持，塑造領導愿景在這個階段，領導不會無緣無故地支持或否定六西格瑪，而是需要足夠的“證據”來證明其可行性，才能引起領導足夠的重......

時間：2017-02-15

1.六西格瑪質量經濟的核心特征當前的商業環境要求我們提高對質量的認識，需要更明確的定義。這個定義可以使企業的質量活動同時為顧客、員工、業主和整個......

時間：2017-02-14

1.六西格瑪管理質量法是企業持續成功的重要途徑當今世界，經濟正處于產業結構向技術、知識和服務密集型發展的調整期，質量已成為推動經濟和社會發展的重......

時間：2017-02-13

1，精益生產和六西格瑪管理精益生產和六西格瑪相比，有許多相似之處和一些獨特的方面:①文化的異同精益生產的目標是“完美”，和六西格瑪追求近乎完美品......

時間：2017-02-10

1.精益生產簡介精益方法結合了批量生產和單件生產的優點。它是一種能夠最大限度地消除浪費和減少庫存，縮短生產周期，努力實現低成本準時生產的技術。2.......

時間：2017-02-09

是否將六西格瑪視為一種方法論，一種工具，還是一種文化情結，有著各種各樣的期待。事實上，能夠成功實現六西格瑪的公司，從自身的定位策略上就能很好的......

時間：2017-01-20

六西格瑪的實施離不開企業的具體情況，任何企業都需要持續改進來保持競爭優勢。但是，采用六西格瑪的模式實現持續改進需要企業滿足以下條件:1.管理層的大......

時間：2017-01-19

六西格瑪設計團隊確定了潛在的解決方案后，下一步就是為手頭的問題選擇最佳的解決方案。先把單子上不切實際的想法刪掉，然后把單子上的內容限定在一些最......

時間：2017-01-18

以新產品設計為例，QFD分為四個階段，即設計、詳細設計、過程和生產。這四個階段相互聯系，可以同時進行。新產品設計從客戶開始，再回到客戶，實現客戶-......

時間：2017-01-17

設計團隊已經選定了要實現的概念，但是無論一個概念在規劃階段看起來有多好，如果一些缺陷得不到糾正，最終都會導致項目的失敗。因此，構思階段的最后一......