時(shí)間：2017-10-10

一、追求卓越的源泉企業(yè)對(duì)卓越的追求是六西格瑪實(shí)施的原動(dòng)力，否則，勢(shì)必形與神不符。通用電氣想成為全球商界最偉大的公司，中國(guó)的太原鋼鐵集團(tuán)想進(jìn)入世......

時(shí)間：2017-10-09

精益六西格瑪咨詢項(xiàng)目的兩部分收入來源:一部分是消除或降低劣質(zhì)成本帶來的成本節(jié)約，另一部分是流程優(yōu)化和產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)帶來的增值收入。企業(yè)的存在規(guī)律是......

時(shí)間：2017-10-09

六西格瑪項(xiàng)目的成功實(shí)施取決于許多因素，對(duì)這些因素的識(shí)別將有助于識(shí)別您的企業(yè)是否為六西格瑪項(xiàng)目的成功實(shí)施做好了準(zhǔn)備。這些因素包括以下幾個(gè)方面:1、......

時(shí)間：2017-09-30

很多同學(xué)會(huì)問幾個(gè)問題。六西格瑪黑帶考試難嗎？六西格瑪對(duì)于考試，應(yīng)該先報(bào)綠帶還是直接黑帶？如果對(duì)自己的水平有信心，直接考六西格瑪黑帶，BB之前沒有G......

時(shí)間：2017-09-29

一、企業(yè)可能在考慮實(shí)施六西格瑪管理。有時(shí)，企業(yè)對(duì)六西格瑪或類似措施的實(shí)施應(yīng)在錯(cuò)誤的時(shí)間受到質(zhì)疑，包括:1.投資回報(bào)還不清楚。除非你有明確的、令人信......

時(shí)間：2017-09-28

精益和六西格瑪?shù)臓?zhēng)論已經(jīng)不是什么新鮮話題了。自20世紀(jì)80年代，制造企業(yè)引入精益并使用豐田模式管理生產(chǎn)系統(tǒng)和減少浪費(fèi)以來，許多企業(yè)放棄了質(zhì)量改進(jìn)方......

時(shí)間：2017-09-26

兩種最常用的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理和六西格瑪軟件JMP和Minitab之間有很多比較，但它們似乎都是從假設(shè)檢驗(yàn)、回歸、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)和統(tǒng)計(jì)圖表等特定統(tǒng)計(jì)功能的角度來......

時(shí)間：2017-09-25

如果一個(gè)公司真的想把流程管理作為六西格瑪系統(tǒng)的支柱之一來實(shí)施，那么還需要另外一個(gè)重要的角色，那就是流程主管。即使公司不打算建立正式的流程管理體......

時(shí)間：2017-09-22

高級(jí)六西格瑪試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)可以幫助您改進(jìn)流程。您可以過濾這些因素，以確定哪些因素對(duì)于解釋過程變化很重要。過濾因素后，Minitab可以幫助您了解因素如......

時(shí)間：2017-09-21

真實(shí)數(shù)據(jù)并不是完全正態(tài)的，正態(tài)性是很多統(tǒng)計(jì)分析工具的前提，那么很多統(tǒng)計(jì)分析工具在實(shí)踐中是如何工作的呢？在實(shí)踐中，不需要完全正態(tài)，只需要近似正態(tài)......

時(shí)間：2017-09-21

執(zhí)行或推行六西格瑪同志們可能有這樣的感受：綠帶或者黑帶在服務(wù)類六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到的最大的六西格瑪技術(shù)挑戰(zhàn)之一就是一些偏態(tài)的數(shù)據(jù)是分布......

時(shí)間：2017-09-20

一、服務(wù)業(yè)具有應(yīng)用六西格瑪?shù)臈l件在眾多成功案例的示范下，六西格瑪能夠使制造業(yè)的獲益能力大幅提升，已是眾所周知的事實(shí)了。但是，六西格......