時間：2018-01-31

可靠完善的企業信息系統和強有力的執行和運營精益六西格瑪管理機制是精益六西格瑪成功實施的基本支撐要素。一是完善和優化信息系統1.建立或完善PONC管理......

時間：2018-01-30

近年來，商業銀行的業務運營越來越依賴于IT應用系統的支持。本文收集了過去幾年金融銀行實施精益IT的案例，描述和討論了IT部門在管理中面臨的挑戰以及精......

時間：2018-01-29

現代企業為了保持和增強競爭力，把質量看作是質量職能部門單獨所做的工作，并轉化為整個企業所做的工作，以獲得長期的競爭力。六西格瑪管理 方法是目前......

時間：2018-01-26

一. 精益六西格瑪項目實施步驟1.定義階段定義客戶需求，分析系統，發現浪費或變化，確定改進機會；分析組織戰略和組織資源；確定項目:包括項目的關鍵產......

時間：2018-01-25

精益六西格瑪管理方法是精益生產和六西格瑪管理方法完美結合的產物。將精益生產理論的精益理念與六西格瑪管理理論的DMAIC方法論相結合，不僅可以通過精益......

時間：2018-01-24

測試方案是試驗設計理論的核心內容，通過制定合適詳細的測試計劃，可以在給定的測試中獲得最大的信息量。根據工藝設備統計表征的基本步驟，可以看出，試......

時間：2018-01-23

試驗設計( DOE)技術是半導體工藝設備和電路系統統計表征和優化的核心技術。理論上，它是數理統計學最重要的分支之一，也是最早、最有影響的分支之一。R.......

時間：2018-01-22

Lean和六西格瑪都以消除浪費、持續改進和追求完美為目標。兩者都關注顧客的需求。這兩種管理方式都離不開領導的大力支持和積極參與，都需要跨部門的配合......

時間：2018-01-19

1.加強培訓。隨著精益六西格瑪在企業中的逐步推進，必須更大規模地進行溝通和培訓，以滿足企業的實際人力資源需求。企業在加大自主培訓力度的同時，還派......

時間：2018-01-18

1.改進精益六西格瑪管理組織結構雖然企業在前幾個階段已經建立了基本的精益六西格瑪管理組織架構，但是隨著精益六西格瑪管理在企業內部的逐步推進，有可......

時間：2018-01-17

六西格瑪的局限性主要體現在兩個方面:一是其原有功能有限，主要體現在質量提升上。如果企業想擴大六西格瑪的功能和范圍，可能會帶來更多的失望和質疑；二......

時間：2018-01-16

一.精益六西格瑪匯總精益六西格瑪管理通過精益生產與六西格瑪管理的融合，充分吸收兩種生產模式的優勢，彌補各自的不足，達到更好的管理效果。精益六西格......