時間：2015-06-15

“管理是一門藝術(shù)！”如今的時髦詞匯，已經(jīng)讓很多人在剛剛崇拜了科技之后，又向“管理”低頭了。中國傳統(tǒng)文化喜歡用玄妙的方式解釋一些高深的學問或道理:......

時間：2015-06-15

系統(tǒng)設計是日本著名質(zhì)量專家田口玄一提出的新產(chǎn)品設計“第三設計”方法之一。他提出的設計方法影響了日本質(zhì)量圈，產(chǎn)生了顯著的效益。它和六西格瑪設計相......

時間：2015-06-15

一、質(zhì)量功能展開的四個階段質(zhì)量功能展開分為設計、詳細設計、工藝、生產(chǎn)四個階段。如下圖所示:質(zhì)量功能展開(QFD)設計、詳細設計、工藝、生產(chǎn)或制造是相......

時間：2015-06-15

1.建立基礎(chǔ)設施這個基礎(chǔ)設施不是為了執(zhí)行六西格瑪活動或精益活動而設計的，而是為了聯(lián)合實現(xiàn)六西格瑪和精益。因此，企業(yè)必須從高層開始，在公司內(nèi)部建立......

時間：2015-06-15

一、六西格瑪和精益的相同點1.兩者都是一種管理方法，可以用在各個領(lǐng)域的企業(yè)，形成一種文化。六西格瑪管理通過自上而下的活動，可以在企業(yè)內(nèi)部形成以客......

時間：2015-06-12

質(zhì)量功能展開(QFD)是六西格瑪設計的基礎(chǔ)工具，掌握和運用好QFD對六西格瑪設計很有幫助。質(zhì)量功能展開的使用原則:1.從客戶需求出發(fā)，開始質(zhì)量功能展開(QFD......

時間：2015-06-12

并行工程是對新產(chǎn)品及相關(guān)設計、工藝和制造過程進行并行和綜合設計的方法。一.并行工程的目標和特點1.并行工程的目標如下:一個是提高整個制造過程(包括設......

時間：2015-06-12

當六西格瑪團隊成員繪制流程圖時，潛在的問題自然會被提出。如果三個人處理同一個過程的某一步，但是他們不能就如何完成這一步達成一致。那么潛在的原因......

時間：2015-06-12

1.六西格瑪通過質(zhì)量管理提高企業(yè)績效在企業(yè)內(nèi)部，標準六西格瑪模式項目一般由名為“六西格瑪模式精英組”的執(zhí)行委員會選擇，其職責之一就是選擇合適的項......

時間：2015-06-12

在很多企業(yè)中QC小組活動和六西格瑪同時存在，同時進行。但這二者究竟有何不同，具體的問題該用那一種方式解決，兩種管理方式可否有機結(jié)合。......

時間：2015-06-11

六西格瑪是一種先進的管理方法，是對過程進行衡量的標準。改善6Sigma也是我們通常所說的六西格瑪，它是以DMAIC為改善模刑的六西格瑪管理方......

時間：2015-06-11

SIPOC叫高級流程圖，它是六西格瑪流程設計的方法。S(Supplier)即供應商；I(Input)即輸入；P(Process)即過程；0(output)即輸出；C(Customer)即顧客。1.SIP......