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在全球化競爭與客戶需求多元化的背景下，企業如何通過系統化方法提升產品設計質量、縮短開發周期并降低成本？六西格瑪設計（DFSS）作為國際領先的質量管理方法論，已成為企業實現技術突破與市場占有的關鍵路徑。天行健咨詢憑借十余年本土化、多元化行業實踐經驗與海量成功案例，深度聚焦企業實際需求，推出《7月六西格瑪設計（DFSS）經典培訓課程》，助力企業構建以數據為驅動的設計能力，實現從需求識別到成果驗證的全鏈路優化。
課程以I-D-O-V（識別-設計-優化-驗證）為核心路徑，結合企業研發管理全流程，系統講授客戶需求分析（VOC）、質量功能展開（QFD）、穩健設計、可靠性驗證等核心模塊。通過真實案例拆解與現場試驗模擬，幫助學員掌握從概念開發到量產落地的閉環管理能力，確保設計成果兼具高質量與經濟性。
課程強調統計工具與業務場景的結合，涵蓋MSA測量分析、DOE實驗設計、田口方法、SPC過程控制等20余種實用工具。通過分組演練與導師點評，學員可快速掌握如何在設計初期預判風險、優化參數，提升產品抗干擾能力與市場競爭力。
針對企業管理、研發、生產及品質部門的核心訴求，課程內容覆蓋跨職能協作機制搭建、項目價值評估、團隊績效管理等實戰課題。無論是制造業產品升級，還是服務流程優化，學員均可通過方法論遷移實現降本增效。
- 需求識別階段：通過KANO模型精準捕捉客戶關鍵需求，結合財務分析篩選高價值項目，建立設計計分卡明確目標。
- 概念設計階段：運用TRIZ創新理論突破技術瓶頸，借助D-FMEA預判潛在失效模式，確保設計方案穩健可靠。
- 參數優化與驗證階段：基于蒙特卡羅模擬與公差設計實現成本最優，通過可靠性測試與防錯機制保障成果可落地。
本課程面向企業中高層管理者及研發、品質、生產部門骨干，通過10天深度研習（7月23-27日、8月20-24日分兩期授課），學員將實現三大提升：
1. 方法論內化：掌握DFSS實施路徑與傳統研發流程的差異，具備獨立領導改善項目的能力；
2. 工具落地：熟練應用QFD、DOE等工具解決復雜設計問題，推動企業研發效率提升30%以上；
3. 成果認證：通過考核的學員將獲頒天行健咨詢權威《六西格瑪設計（DFSS）培訓證書》，為企業人才梯隊建設注入專業背書。
天行健咨詢始終堅持以企業實際需求為出發點，通過定制化課程設計與資深專家團隊（均具備超百個實戰項目經驗），助力客戶實現質量突破與效益增長。7月課程已在北京、上海、深圳三地同步啟動，現開放報名（19800元/人），限額30席。
抓住機遇，賦能未來！
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