時(shí)間：2020-12-21

GE（美國通用電氣公司）不是六西格瑪?shù)陌l(fā)明者，但卻是做得最有聲有色的一個(gè), 被商界奉為成功樣板，六西格瑪也因GE的成功而聲名大振...

時(shí)間：2020-12-21

六西格瑪最突出的特點(diǎn)是它的改進(jìn)是集中在組織戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上。因此，在選擇六西格瑪項(xiàng)目時(shí)，倡導(dǎo)者應(yīng)首先將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為相關(guān)的職能和層次...

時(shí)間：2020-12-17

推進(jìn)六西格瑪管理需要一個(gè)不斷深化的過程。要不斷完善管理基礎(chǔ)，在更深層次上支持六西格瑪管理的發(fā)展，從中獲得更大的回報(bào)。...

時(shí)間：2020-12-15

如何不斷改進(jìn)自身的服務(wù)，提高顧客滿意度，是酒店業(yè)亟待解決的問題。本文分析了六西格瑪在酒店管理中的應(yīng)用 ...

時(shí)間：2020-12-14

6SIGMA團(tuán)隊(duì)的形成關(guān)鍵問題是取得團(tuán)隊(duì)的共識(shí)和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)（黑帶）及成員（綠 帶）的選擇。...

時(shí)間：2020-12-11

六西格瑪最先應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)部門，通過量化的管理改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。...

時(shí)間：2020-12-10

如果我們談?wù)摿鞲瘳敼芾碓阢y行業(yè)成功的最典型例子，我們不得不說美國銀行。 ...

時(shí)間：2020-12-08

研究表明，六西格瑪方法在R公司浸漬管生產(chǎn)線上可以得到很好的應(yīng)用，符合工廠的實(shí)際情況。...

時(shí)間：2020-12-04

眾所周知，六西格瑪管理不是一蹴而就的，凡是推行六西格瑪管理并取得成功的企業(yè)都在如下幾個(gè)方面做得十分好，在地鐵行業(yè)也不例外。 ...

時(shí)間：2020-11-30

結(jié)合樓盤項(xiàng)目的特點(diǎn)，運(yùn)用六西格瑪?shù)乃枷耄ㄟ^解決樓盤施工進(jìn)度控制中的關(guān)鍵問題，保證工期。...

時(shí)間：2020-11-27

過程概念是現(xiàn)代管理最基本的概念之一，過程管理也是現(xiàn)代管理最基本的方式之一。 ...

時(shí)間：2020-11-26

六西格瑪作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略，為物流企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供了一套全新的思想...