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【分享】大數(shù)據(jù)時代下六西格瑪如何發(fā)展

減少浪費是六西格瑪最重要的一點，擁有準確指標可以使這一過程變得非常簡單和直接，遠遠超過常規(guī)手工工作所能實現(xiàn)的。在這方面有很多因素要考慮，公司在決定在任何領域進行削減時通常會采取更謹慎的做法，因為這可能在以后會以負面的方式影響他們。由于六西格瑪以及它對數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)的密切關注，我們更容易知道特定的削減將對組織有益，而不是相反。

這也擴展到了公司工作的其他領域。運營該組織的人可以更好地決定以后如何推動該組織，因為他們知道自己是基于可靠的數(shù)據(jù)，而不是市場預測。此外，一家公司通常可以更可靠地知道自己的行動會帶來什么樣的結果，從而可以自信地采取每一步，而不是花費大量資源逐個分析每一步行動的影響。

這些變化的結果也可以記錄下來供將來分析，從長遠來看，隨著該公司繼續(xù)在其數(shù)據(jù)集的基礎上發(fā)展，它將變得更加靈活。這也是依靠大數(shù)據(jù)進行此類分析的主要好處之一--一家公司不僅使用代表其他組織工作和結果的準確數(shù)據(jù)集，還可以根據(jù)自己在實驗過程中收集的信息做出決策。這樣，對組織所做的任何更改都可以更準確地反映其內部情況，而不僅僅是使用原始市場數(shù)據(jù)。

最后但并非最不重要的一點是，公司在大數(shù)據(jù)的幫助下更能承擔風險。當你根據(jù)實際收集的數(shù)據(jù)做出決定時，很容易知道一個方向比另一個方向更安全，計算出的風險成為公司工作流程的一個常規(guī)部分。這與我們上面提到的有關，但它適用于更大的范圍--整個組織的發(fā)展。進入新市場、開發(fā)新產品、擴大辦公室和員工規(guī)模--所有這些決策都可以在處理大數(shù)據(jù)時更準確地做出，并且考慮到組織的當前狀態(tài)，當然，在一開始就準確地利用數(shù)據(jù)時也是如此。

將大數(shù)據(jù)集成到一個典型組織的工作流程中會帶來很多好處，我們仍在探索它給工作帶來的所有好處。對每一位認真關注公司發(fā)展的領導者來說，深入研究這個領域，看看它能提供什么，這一點很重要，因為那些早早上了這趟火車的人將在未來收獲最大的回報。而且，未來也不像一些人想象的那么遙遠。