六西格瑪應用于財務管理：
(一)樹立適應市場經濟和單位發展需要的六西格瑪財務管理理念。
如果沒有先進的財務管理思想，就不會有先進的財務管理；理念落后是造成六西格瑪財務管理體制建設的重要原因，建設六西格瑪財務管理體系的首要任務是：各單位尤其是領導要樹立適應市場經濟和單位發展的要求；科學化的六西格瑪理財哲學。
(二)建立一支高素質的六西格瑪財務經理隊伍。
六西格瑪管理的成功實施，需要所有財務人員的積極參與和支持，并需要全體員工自發的投入使用.近年來，我們對預算制進行了改革，建立國庫集中收付制度，實行政府采購制度等一系列財政體制改革.這些全新的財政管理模式要求事業單位的管理者和財務人員都要及時轉變觀念，宣傳.除應具備的專業知識和專業技能外，還應熟悉國家的相關法律、法規、規章和國家統一會計制度，并且嚴守職業道德.同時，六西格瑪管理人員對此隊伍的素質提出了更高的要求：
思維新，要樹立適應六西格瑪管理的理念，集體意識和主人翁意識，能夠自覺進行自我管理。
具有一專多能，能夠一人多職運作，能勝任管理工作。
要具備團隊合作精神，依靠集體智慧解決工作和管理上的難題。
奉行利益價值優先的原則，要求全體員工將六西格瑪投入到實際行動中去，消除一切無效的勞動和浪費，持續改善、持續改善.為此，各事業單位應循序漸進，建立一支高素質的六西格瑪財務經理隊伍，提高團隊整體水平，不斷滿足適應現代財務管理需求。
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