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企業(yè)應(yīng)科學(xué)、全面地評(píng)價(jià)六西格瑪項(xiàng)目的成果，建立符合企業(yè)自身特點(diǎn)的激勵(lì)政策，使改進(jìn)活動(dòng)進(jìn)入良性循環(huán)。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)六西格瑪管理的推業(yè)應(yīng)定期召開(kāi)六西格瑪項(xiàng)目成果發(fā)布、評(píng)審和分享會(huì)議。參與者包括：評(píng)審人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)流程。部門(mén)人員。

企業(yè)可以成立由倡導(dǎo)者、高級(jí)黑帶和與項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組成的六西格瑪項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，對(duì)參與發(fā)布的結(jié)果進(jìn)行無(wú)記名評(píng)分，平均評(píng)委評(píng)分，必要時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。評(píng)價(jià)應(yīng)鼓勵(lì)和突出相互學(xué)習(xí)和交流，注意活動(dòng)過(guò)程的有效性，倡導(dǎo)特色成果，考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益。項(xiàng)目成果的評(píng)價(jià)應(yīng)科學(xué)，采用科學(xué)的評(píng)價(jià)方案，實(shí)事求是。不能夸大項(xiàng)目的成果；二是全面評(píng)價(jià)，不限于經(jīng)濟(jì)效益，也要指出不足。項(xiàng)目評(píng)價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面：

1.項(xiàng)目選擇的合理性。

①選項(xiàng)是否有意義、有價(jià)值；

③項(xiàng)目目標(biāo)是否具有挑戰(zhàn)性，符合SMART原則，是否實(shí)現(xiàn)。

2.運(yùn)用六西格瑪?shù)母拍罘椒ê徒y(tǒng)計(jì)技能。

①是否正確運(yùn)用六西格瑪?shù)乃悸?方法解決問(wèn)題；

②是否正確。合理運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具和技能來(lái)解決問(wèn)題；

③數(shù)據(jù)發(fā)布是否完整，質(zhì)量是否高。

3.項(xiàng)目收入。

項(xiàng)目收入計(jì)算是否合理.正確，是否為公司取得可觀(guān)的項(xiàng)目收入或取得了顯著的管理效果。

4.項(xiàng)目范圍及推廣應(yīng)用前景。

①在項(xiàng)目范圍方面，團(tuán)隊(duì)成員是否與項(xiàng)目本身涉及的職能部門(mén)一致，承擔(dān)適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目工作，是否反映跨職能合作；

②項(xiàng)目是否具有推廣應(yīng)用價(jià)值。

5.發(fā)布者的思辨.表達(dá).溝通.組織協(xié)調(diào).回答問(wèn)題等軟技能表現(xiàn)。

①表達(dá)是否清晰；

②時(shí)間掌握是否合適；

③回答問(wèn)題是否正確；

④團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人是否有能力組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組。

除了在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布。除了分享外，您還可以與客戶(hù)、供應(yīng)商和合作伙伴一起發(fā)布和分享，而不違反公司的商業(yè)秘密（如參加全國(guó)或地區(qū)。行業(yè)六西格瑪成果新聞發(fā)布會(huì)和六西格瑪優(yōu)秀項(xiàng)目選擇、編寫(xiě)材料或書(shū)籍等），促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展。共享的目的是進(jìn)一步擴(kuò)大改進(jìn)和創(chuàng)新的效果，降低改進(jìn)成本，提高改進(jìn)效率，擴(kuò)大收入?yún)^(qū)域，為利益相關(guān)者創(chuàng)造更多的價(jià)值。

關(guān)于六西格瑪項(xiàng)目成果的發(fā)布.評(píng)審與分享，小編就介紹這么多，希望以上內(nèi)容能對(duì)您有所幫助！