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六西格瑪之淺解六西格瑪文化

關(guān)于客戶(hù)導(dǎo)向

很多企業(yè)把“以客戶(hù)為導(dǎo)向”簡(jiǎn)單理解為“客戶(hù)調(diào)查”，卻沒(méi)有人問(wèn)調(diào)查什么，調(diào)查后的數(shù)據(jù)如何處理。有些企業(yè)把“以客戶(hù)為導(dǎo)向”理解為“不惜一切代價(jià)滿(mǎn)足客戶(hù)需求”，那么如何保證企業(yè)自身的利益呢？

關(guān)于以流程為中心

很多企業(yè)在推廣六西格瑪，都會(huì)問(wèn)類(lèi)似的問(wèn)題:“是不是所有企業(yè)都適合推廣六西格瑪？”我不這么認(rèn)為。當(dāng)然，不這樣做的原因有很多。這不僅僅是一個(gè)企業(yè)能承受多少投資的問(wèn)題，還有一個(gè)重要的原因在于過(guò)程。“以流程為中心”是六西格瑪?shù)暮诵睦砟钪弧?/p>

關(guān)于基于數(shù)據(jù)

一項(xiàng)有趣的調(diào)查顯示，除了“不知道”，出現(xiàn)頻率最高的詞是“可能”、“喜歡”、“差不多”。六西格瑪是舶來(lái)品，其中的“基于數(shù)據(jù)”、“數(shù)據(jù)說(shuō)話”等概念，對(duì)“可能”、“喜歡”、“差不多”等口語(yǔ)詞給予了迎頭痛擊！