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一、風(fēng)險識別

風(fēng)險識別是對可能給項目造成巨大損失的潛在事件進行分析，在項目進行之前對這些帶有風(fēng)險的事件進行分析，了解這些事件對項目的影響，然后我們可以根據(jù)風(fēng)險事件進行處理，所以風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理的第一步。

二.風(fēng)險評估

風(fēng)險識別后，分析項目中的風(fēng)險對項目的影響，然后按照影響程度從大到小進行排序。定性評價項目的風(fēng)險影響，然后根據(jù)風(fēng)險影響分為高中、低中、高中三個層次。低風(fēng)險是指在項目進行期間，發(fā)生的概率比較小，對項目的影響不大，容易控制，不需要制定特殊的處理措施。中等風(fēng)險是項目過程中發(fā)生的可能性比較高，對項目影響較大，很難控制的風(fēng)險。因此，有必要對中等風(fēng)險進行審查和監(jiān)控，并制定相應(yīng)的措施來控制風(fēng)險。項目實施過程中很有可能發(fā)生高風(fēng)險，對項目影響很大，風(fēng)險難以控制，只能采取必要措施減少風(fēng)險造成的損失。

三.風(fēng)險應(yīng)對

在項目風(fēng)險管理中，識別和評估風(fēng)險的發(fā)生及其對項目的影響，并采取相應(yīng)措施應(yīng)對風(fēng)險。應(yīng)對風(fēng)險主要有預(yù)防措施和應(yīng)急措施。在項目風(fēng)險發(fā)生之前，采取預(yù)防措施。當(dāng)項目風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生時，采取應(yīng)急措施。一般風(fēng)險應(yīng)對措施如下。

1.風(fēng)險規(guī)避:在風(fēng)險識別和評估中，發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險發(fā)生的概率極高，影響極其嚴(yán)重，無法控制項目風(fēng)險的發(fā)生，也無法減少項目風(fēng)險造成的損失，需要改變項目目標(biāo)或直接放棄項目。

2.風(fēng)險轉(zhuǎn)移:在風(fēng)險轉(zhuǎn)移過程中轉(zhuǎn)移風(fēng)險的權(quán)利和結(jié)果，不能減少項目風(fēng)險和損失的發(fā)生，但可以減少自身項目損失。

3.風(fēng)險緩解:風(fēng)險緩解是將風(fēng)險發(fā)生和損失的可能性降低到可接受的水平。在項目風(fēng)險發(fā)生前采取措施減輕風(fēng)險，可以減少風(fēng)險給項目造成的損失。這是最合理的方式。一旦風(fēng)險發(fā)生，可以通過風(fēng)險緩釋措施減輕風(fēng)險造成的后果。