精益六西格瑪是對過去幾十年全球企業質量管理、研發管理、生產管理、物流管理等諸多相關方面的綜合研究。其核心目的是幫助企業實現高效低風險運營。根據企業的類型和規模，在實際應用中會強調精益六西格瑪的不同方面，但大多數情況下，精益六西格瑪是一個整體，綜合考慮帶來的效果要比單獨使用其中一個工具好得多。
精益六西格瑪的核心組件可以用下面的建筑結構來表示。其中，企業的高效率和低風險是目的和產出，客戶導向、均衡生產和自我認知是三大重要支柱，都是建立在六西格瑪。商業信息數字化是精益六西格瑪工作的基礎，合適的企業文化是一切的源泉和動力。
對于精益六西格瑪，可以細分為DMAIC和DFSS，前者側重于提高現有工藝和產品的質量(或降低缺陷率)，后者側重于提高產品設計的內在質量(或降低內在缺陷率)。DMAIC和DFSS有很多相似之處，適用于不同類型的企業，或者不同的企業發展階段，或者企業中不同的部門。
精益六西格瑪在幾十年的發展中，結合了數學、統計和管理，產生了許多方法和工具。有時候，即使不了解精益六西格瑪系統，也可以單獨使用某個方法和工具來幫助解決具體問題。這也是精益六西格瑪如此受歡迎的原因之一。
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