時間：2015-09-08

六西格瑪競爭戰略主要體現在高市場占有率戰略、低成本戰略、差異化領先戰略和集巾優勢戰略和定點超越戰略幾個方面。1、六西格瑪競爭的高市......

時間：2015-09-08

現代先進企業大多以約束理論為指導。現代企業的目的是充分滿足受益者。要實現這個目標，企業必須把賺錢作為企業經營的總目標。因此，實施六西格瑪管理法......

時間：2015-09-08

六西格瑪控制階段最常用的工具是控制圖。事實上，控制圖在分析和改進階段也是一個非常重要的工具。在分析階段，控制圖用于判斷過程的改進是否可預測，在......

時間：2015-09-08

進行全面的顧客滿意度調查要求做到具體化，例如:電話采訪的時間上限是15分鐘；一個普通的電話調查，最多可提50~60個問題，其中，40個有關產......

時間：2015-09-08

一個成功的企業除了要有完善的治理結構、有競爭力的核心技術、有創新精神的企業家及管理團隊，還要有積極和諧的企業文化。企業文化對企業興......

時間：2015-09-07

六西格瑪新產品技術轉移戰略也可叫國際化戰略，新產品技術通過轉移，增加其市場價值和產品的生命周期。1、延長技術生命周期戰略將成熟技術......

時間：2015-09-07

六西格瑪管理是通過過程的持續改進，追求卓越質量，提高顧客滿意度，降低成本的一種突破性質量改進方法。全面質量管理是指企業中所有部門，......

時間：2015-09-07

六西格瑪新產品開發戰略是緊緊圍繞六西格瑪設計進行的（如圖1所示）。圖1 圍繞六西格瑪開發戰略1、新產品開發搶先戰略產品搶先戰略就是率......

時間：2015-09-07

一、選擇六西格瑪管理法的依據1、客戶需求的挑戰北美和歐洲的企業認為，企業面臨的最大挑戰是其業務工作必須以客戶為中心，以“讓客戶完全滿意”為工作目......

時間：2015-09-07

找出影響績效改進的關鍵因素后，記錄這些因素，并根據改進活動的進展隨時更新和修改，這樣可以保證人們不會隨著時間的推移或項目團隊的解散而慢慢放棄改......

時間：2015-09-07

改進結果可能低于項目團隊的預期目標，也可能與預期目標大體一致，甚至可能超過團隊的預期，給整個流程帶來更好的改進。在六西格瑪控制階段......

時間：2015-09-06

六西格瑪戰略實施與六西格瑪財務戰略息息相關，企業改善是否成功，財務評價是最好的指標。1、六西格瑪企業利潤最大化六西格瑪財務戰略，追......