基礎(chǔ)知識
首先,黑帶大師必須有多年從事六西格瑪項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。角色可以是綠帶或黑帶,但必須遵守高標(biāo)準(zhǔn)的管理和質(zhì)量控制。
同樣,每位黑帶大師都應(yīng)該擁有大約五年或更長時(shí)間的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這可能包括業(yè)務(wù)分析、數(shù)據(jù)挖掘和分類,但最重要的是項(xiàng)目管理。
此外,黑帶大師必須知道如何正確管理跨職能項(xiàng)目。憑借這種經(jīng)驗(yàn),員工、業(yè)務(wù)流程和職能部門也擁有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力。
技術(shù)要點(diǎn)
接下來,每個(gè)黑帶大師都應(yīng)該能夠?yàn)榱鞲瘳敽趲А⒕G帶和黃帶提供培訓(xùn)。此外,還可以向沒有該方法經(jīng)驗(yàn)但有此要求的員工提供培訓(xùn)。這是六西格瑪大師黑帶專業(yè)人士的關(guān)鍵角色,因?yàn)樗麄兺ǔJ峭还緝?nèi)第一個(gè)培訓(xùn)其他人的人。他們多年來在每個(gè)認(rèn)證級別的經(jīng)驗(yàn)對于充分的培訓(xùn)技術(shù)是必要的。
無論如何,黑帶大師必須對6 Sigma工具有完整和透徹的了解。這些包括根本原因分析、價(jià)值流圖和線性回歸。除了其他工具之外,該專業(yè)人員還必須知道如何以及何時(shí)使用這些工具,就好像它們是第二天性一樣。
此外,每位6 Sigma黑帶大師都應(yīng)該能夠熟練使用DMAIC、精益和其他流程改進(jìn)方法。這些方法應(yīng)該比這個(gè)級別的專業(yè)人員熟悉,在整個(gè)項(xiàng)目過程中使用它們。
更重要的是,黑帶大師必須知道如何在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的項(xiàng)目要求。對于大多數(shù)人來說,“黑帶大師”的稱號是在指定時(shí)期內(nèi)針對特定項(xiàng)目授予的。因此,該專業(yè)人員可能會在完成所有要求后轉(zhuǎn)到另一個(gè)項(xiàng)目。
與他人的區(qū)別
當(dāng)然,黑帶大師必須知道如何與自己行業(yè)內(nèi)的其他人建立聯(lián)系。這種與其他六西格瑪專業(yè)人士會面和分享經(jīng)驗(yàn)的能力是獲得更高級別認(rèn)證的絕對必要條件。
同樣,每一位黑帶大師都必須證明自己具有堪稱典范的溝通技巧。這可能發(fā)生在客戶、顧問、其他項(xiàng)目經(jīng)理或更高級別的經(jīng)理之間。與多個(gè)人有效溝通的能力是每個(gè)黑帶大師隨著時(shí)間的推移學(xué)習(xí)和完善的技能。
最后,作為黑帶大師,你應(yīng)該具有領(lǐng)導(dǎo)的本能。作為首席項(xiàng)目經(jīng)理、課程培訓(xùn)師和聯(lián)絡(luò)人,你的工作是帶領(lǐng)其他人朝著同一目標(biāo)邁進(jìn)。六西格瑪方法通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析尋求不斷改進(jìn)。你的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是自然而然的,你尋求創(chuàng)新和進(jìn)步的愿望應(yīng)該很突出。