必須有學習的熱情。應該有向大黑帶們學習的愿望，并希望推進自己的職業生涯。
必須對六西格瑪工具包有基本的了解！
必須計劃和執行有效的溝通。無論是在客戶與客戶、管理層與其他員工之間，綠帶都必須在整個項目團隊中保持更高標準的溝通。
必須理解線性回歸，以及兩個自變量如何相互關聯。六西格瑪建立在統計數據和分析之上。對數據可視化和解釋得透徹理解是綠帶建設的必要條件。
必須知道如何向管理層提供基本的項目更新。作為對有效溝通需求的補充，綠帶需要監督其業務流程，并有序地向管理層報告任何進展或挫折。
必須能夠創建直方圖和帕累托圖，區分它們的地方，以及使用它們的時間。
必須根據數據和分析做出決策，而不是憑直覺。在黑帶的管理下，綠帶將學習如何處理各種問題和復雜問題。然而，在獲得更高的認證之前，他們必須始終遵循提供的數據。
必須具有生產力和積極性。雖然解決錯誤是一項要求，但積極主動，防止已知的并發癥發生，將使他們與其他人區別開來。
最后，綠帶必須知道向誰以及何時尋求幫助。作為一名兼職項目團隊負責人，他們的重點是維護特定流程的進度，而不是管理一切。當面臨困難時，綠帶必須知道何時后退并尋求指導。
上一篇:如何優化六西格瑪綠帶項目？
全國服務熱線：
400-777-6907
天行健企業管理顧問有限公司 全國服務熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網址：www.pycity.com.cn
關注天行健微信
既獲取更多信息
版權所有@深圳市天行健企業管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
