時間：2018-06-21

六西格瑪管理工具之1— FMEA和FTA分析 故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應用的分析技術(shù)，國外已將這些技術(shù)成功......

時間：2018-06-20

QC、QA、QM不是崗位或崗位，而是不同時期概念或質(zhì)量管理的重點。1.產(chǎn)品早期質(zhì)量管理(工業(yè)化雛形期)側(cè)重于最終產(chǎn)品的檢測和測試，即QC(質(zhì)量控制)時代。在......

時間：2018-06-19

查爾斯·韋克瑟提出了10種最重要的黑帶質(zhì)量。在列出這些質(zhì)量時，韋克瑟選擇了符號列表而不使用編號，因為編號通常意味著前面的列表項可能比后面的列表項......

時間：2018-06-19

六西格瑪?shù)母拍盍鞲瘳斒且惶紫到y(tǒng)的、集成的業(yè)務改進方法體系, 是旨在持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務流程，實現(xiàn)客戶滿意的管理方法。它通過系統(tǒng)地、集成地釆用業(yè)務改......

時間：2018-06-17

企業(yè)如何實施六西格瑪；六西格瑪管理的基本理念是什么；六西格瑪管理在實施中應注意什么；六西格瑪管理中小企業(yè)應注意哪些問題？要知道這些問題，我們首......

時間：2018-06-12

1.六西格瑪質(zhì)量管理方法可以促進企業(yè)績效的提高。企業(yè)在激烈競爭中的生存能力在于其戰(zhàn)略計劃的可操作性和處理細節(jié)的能力。六西格瑪質(zhì)量管理的優(yōu)點是可操......

時間：2018-06-11

六西格瑪設(shè)計的實現(xiàn)有哪些障礙？企業(yè)實施六西格瑪管理有哪些障礙？企業(yè)在實施六西格瑪管理時，會遇到的障礙大致有:技術(shù)障礙、管理障礙、文化障礙、組織障......

時間：2018-06-11

六西格瑪設(shè)計的實現(xiàn)有哪些障礙？企業(yè)實施六西格瑪管理有哪些障礙？企業(yè)在實施六西格瑪管理時，會遇到的障礙大致有:技術(shù)障礙、管理障礙、文化障礙、組織障......

時間：2018-06-08

一般來說，lean和六西格瑪是兩個獨立的改進方法，但是我們經(jīng)常看到“精益六西格瑪”這樣的說法。為什么呢？其實精益方法和六西格瑪 方法是兩個不同時期......

時間：2018-06-08

一般來說，精益和六西格瑪是兩種獨立的改進方法，但我們經(jīng)常會看到“精益六西格瑪”這樣的說法。為什么呢？事實上，精益方法和六西格瑪方法是兩個不同時......

時間：2018-06-07

六西格瑪是什么:六西格瑪是一個全面靈活的系統(tǒng)。其目的是實現(xiàn)、保持和最大限度地提高企業(yè)績效。它通過充分了解客戶的需求，嚴格遵循事實、數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析......

時間：2018-06-06

為了適應日益激烈的競爭，國內(nèi)外大型銀行越來越重視運營能力的建設(shè)。近年來，他們摒棄了傳統(tǒng)的分散經(jīng)營模式，構(gòu)建了低成本、高效率的集約化經(jīng)營模式和工......