一.確保設(shè)計六西格瑪項目的有效實施


為了保證設(shè)計六西格瑪項目的實施,必須在概念設(shè)計、市場調(diào)研、多階段規(guī)劃、項目資源等方面做好充分的準(zhǔn)備。


1.概念設(shè)計


定義客戶需求和流程需求,創(chuàng)造性地設(shè)計概念,構(gòu)思新產(chǎn)品或服務(wù)流程。


2.市場調(diào)查


對于新產(chǎn)品或新服務(wù)項目的實施,首先要掌握市場信息的第一手資料,盡量通過各種媒體獲取必要的市場信息。這是六西格瑪設(shè)計項目成功的關(guān)鍵。


3.多階段計劃


要分階段實施項目計劃,應(yīng)制定詳細(xì)的項目實施階段計劃,如圖1所示:


什么是設(shè)計六西格瑪項目

圖1 多階段計劃


4.項目資源


六西格瑪設(shè)計項目的實施離不開項目資源的保障。所以一定要做好項目資源規(guī)劃,在財力、物力、人力、時間等方面給予充分的保證。如圖2所示:


什么是設(shè)計六西格瑪項目

圖2 項目保障



二.確認(rèn)項目的建立和范圍


確認(rèn)項目的商業(yè)策略、項目范圍和客戶需求是六西格瑪設(shè)計項目關(guān)注的問題。


1.項目的商業(yè)策略


新產(chǎn)品能否投入市場并贏得商業(yè)利益是項目的重點。因此,新產(chǎn)品的整體分析應(yīng)在項目的經(jīng)營戰(zhàn)略階段進(jìn)行。


2.項目范圍


明確六西格瑪?shù)姆秶?,合理把握項目進(jìn)度,積極推進(jìn)項目實施。


3.攻關(guān)隊伍


六西格瑪對于設(shè)計項目來說,需要有一個優(yōu)秀的項目團(tuán)隊,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,建立項目組,確定項目計劃,這是項目初期的必要工作六西格瑪計劃。


三.確認(rèn)完全理解客戶的要求


確認(rèn)充分理解客戶需求是此階段的核心任務(wù)。充分考慮項目管理、關(guān)鍵質(zhì)量特性(CTQ)的測量和風(fēng)險分析,以充分滿足顧客要求。


1.項目管理


六西格瑪設(shè)計項目應(yīng)對顧客的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行充分的評估和分析,確認(rèn)六西格瑪設(shè)計項目是否滿足顧客的要求,是否滿足新產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計的過程能力。


2.關(guān)鍵質(zhì)量特性的測量


關(guān)鍵質(zhì)量特性的測量是六西格瑪設(shè)計項目的起點。關(guān)鍵質(zhì)量的重要性由QFD分析和顧客需求樹分析確定。


3.風(fēng)險分析


六西格瑪在設(shè)計階段,要做好潛在失效和影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA),使新產(chǎn)品設(shè)計的風(fēng)險系數(shù)最小化。


四.確認(rèn)符合設(shè)計要求。


在設(shè)計階段,需要確認(rèn)功能和流程滿足六西格瑪設(shè)計要求,并在概念設(shè)計的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)流程性能。


1.功能需求


新產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計首先要滿足新產(chǎn)品和服務(wù)的功能要求,通過QFD使設(shè)計的產(chǎn)品功能逐一滿足客戶要求。


2.改進(jìn)概念設(shè)計


進(jìn)一步完善新產(chǎn)品的概念設(shè)計,詳細(xì)描述新產(chǎn)品和服務(wù),制定完整的設(shè)計規(guī)范。


3.過程能力評估


為了使過程能力滿足六西格瑪?shù)囊?,需要進(jìn)一步的過程能力改進(jìn)設(shè)計。


五.設(shè)計項目驗證和確認(rèn)


在設(shè)計項目驗證和確認(rèn)階段,分析設(shè)計項目的設(shè)計和開發(fā)是否成功。因此,應(yīng)在技術(shù)設(shè)計、模擬評估和初步控制計劃中進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。


1.技術(shù)設(shè)計


在技術(shù)設(shè)計中,優(yōu)化參數(shù),使設(shè)計的新產(chǎn)品達(dá)到最佳的質(zhì)量和成本。


2.模擬評估


用計算機(jī)模型模擬設(shè)計的新產(chǎn)品和服務(wù),并評估模擬結(jié)果。


3.初步控制計劃


為了有效地控制設(shè)計的新產(chǎn)品,必須制定新產(chǎn)品的質(zhì)量控制計劃,以確保新產(chǎn)品和服務(wù)從設(shè)計到制造的質(zhì)量。


六.實施商業(yè)化計劃


進(jìn)一步完善新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā),加快商業(yè)化計劃的步伐,使新產(chǎn)品和服務(wù)如期投放市場。


1.小批量試驗研究


進(jìn)入小批量試點階段,進(jìn)一步完善新產(chǎn)品設(shè)計,提高新產(chǎn)品可靠性,滿足商品化要求。


2.實施商業(yè)化計劃。


在小批量新產(chǎn)品中試的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善商業(yè)化計劃,為量產(chǎn)做準(zhǔn)備。


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