一.并行工程的目標(biāo)和特點(diǎn)


1.并行工程有以下目標(biāo):


一個(gè)是提高整個(gè)制造過程(包括設(shè)計(jì)、工藝、制造、服務(wù))的質(zhì)量。


二是降低產(chǎn)品的生命周期成本(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)以及用戶使用產(chǎn)品直至產(chǎn)品報(bào)廢的所有成本)。


三是縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,減少設(shè)計(jì)重復(fù)。


四是提高產(chǎn)品的可靠性,滿足客戶的要求。


第五,提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和新產(chǎn)品的推出速度,贏得市場(chǎng)先機(jī)。


2.并行工程具有以下功能:


它是一種分布式組織,將組織從層級(jí)制轉(zhuǎn)變?yōu)槠矫嬷?。如下圖所示。


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開發(fā)團(tuán)隊(duì)整合了各個(gè)領(lǐng)域的工程師和專家,賦予他們充分的職責(zé),發(fā)揮各自的特長(zhǎng),數(shù)據(jù)信息共享,及時(shí)溝通協(xié)作,盡早考慮整個(gè)產(chǎn)品周期的所有因素,盡早發(fā)現(xiàn)和解決問題,減少官僚主義,提高工作效率,從而大大提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,為六西格瑪設(shè)計(jì)提供了便利條件。


二是集成化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷過程。


注重企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合以及企業(yè)與外部供應(yīng)商、客戶、經(jīng)銷商等的整合。并行工程的基本工作原理是在進(jìn)行上游工作的同時(shí),盡可能早地考慮下游工作。產(chǎn)品及相關(guān)過程的集成與并行設(shè)計(jì),特別關(guān)注產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)的并行協(xié)調(diào)。如下圖所示。





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從上圖可以看出,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初始階段,產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行并行工程 design時(shí),要考慮下游的制造和支持流程。必須設(shè)計(jì)可靠性、可制造性、可制造性、可測(cè)試性、可支持性和成本的可計(jì)算性,明確指明客戶的需求,滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量工程目標(biāo),遵循產(chǎn)品的功能模型,盡可能減少設(shè)計(jì)變更次數(shù),盡可能使用成熟的技術(shù),盡可能滿足制造過程能力要求,將六西格瑪設(shè)計(jì)應(yīng)用于產(chǎn)品。


三是強(qiáng)調(diào)人本管理。


并行工程是以人為中心的設(shè)計(jì)過程。它主張簡(jiǎn)化各種流程,強(qiáng)調(diào)管理的作用,注重整體效益。并行工程本質(zhì)上是一個(gè)合作與協(xié)調(diào)的過程,相互的合作與協(xié)調(diào)是并行工程實(shí)施的關(guān)鍵。打破條塊分割,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,齊心協(xié)力,合作無間,成立項(xiàng)目組,實(shí)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目責(zé)任制或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,是目前六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的通行做法,取得了良好的效果。


第二,面向制造的設(shè)計(jì)


并行工程設(shè)計(jì)將制造和工藝考慮在內(nèi),避免了過去為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的弊端,使設(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品具有可制造性和一定的工藝能力(不低于4 ~ 5 sigma水平即可投產(chǎn))。如下圖所示。


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在DFM(Design for Manufacturing)方法中產(chǎn)品和工藝的優(yōu)化同時(shí)進(jìn)行,并進(jìn)一步由于簡(jiǎn)化、設(shè)計(jì)滿足制造的要求和約束迭代子任務(wù)等進(jìn)行完善。如下圖所示。


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三.并行工程自動(dòng)化流程


隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的飛速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)并行工程信息化成為可能。并行工程是制造用的。隨著新技術(shù)的不斷出現(xiàn),如CIM、LP、AM、BRP、CIPE、HC、IM等制造技術(shù),對(duì)并行工程的要求越來越強(qiáng)。許多公司開發(fā)了適合自己產(chǎn)品的ce設(shè)計(jì)和制造系統(tǒng),這些系統(tǒng)正逐步向智能化、信息化和柔性化發(fā)展,使得CE工作更具挑戰(zhàn)性。


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