時間：2015-05-05

在選擇六西格瑪項目時，黑帶和倡導者們首先要回答這樣一個問題:為什么要實施這個六西格瑪項目?為了進一步取得管理部門和團隊成員的共識，有......

時間：2015-04-29

在六西格瑪項目的界定階段，需要將內部流程與顧客關鍵要求聯(lián)系起來，識別項目重點關注的內部流程。這個識別過程首先從宏觀的流程分析(也被......

時間：2015-04-29

確定顧客的關鍵要求，是六西格瑪項目工作中重要的一步。整個項目工作是在這個步驟的基礎上展開的。因此，在六西格瑪項目工作的界定階段，需......

時間：2015-04-28

六西格瑪成果是追求卓越績效的體現(xiàn)，值得公開承認和獎賞，以增強參與員工的自尊和成就感。企業(yè)需要根據(jù)所在行業(yè)的特點以及自己的條件，制定......

時間：2015-04-28

企業(yè)應科學、全面地評估六西格瑪項目的成果，建立符合自身特點的激勵政策，使改進活動進入良性循環(huán)。根據(jù)六西格瑪管理的進度，企業(yè)應定期召開六西格瑪項......

時間：2015-04-28

六西格瑪項目管理的最后一個過程是“項目收尾”，包括行政收尾和合同收尾。對于六西格瑪項目而言，主要包括六西格瑪項目總結、項目成果評審......

時間：2015-04-28

標準化操作是指操作者按照預先規(guī)定的步驟和方法完成每一個過程。這種規(guī)定的步驟和方法應該是經(jīng)過了科學的設計，在應用中得到了改進而逐步完......

時間：2015-04-27

一、選擇持續(xù)的測量1、在測量中權衡選擇持續(xù)的測量，要在這些類型的測量中加以權衡，以便可以給出組織系統(tǒng)的一幅全景。例如，缺陷水平測量......

時間：2015-04-24

一.試用模式在準備六西格瑪試行方案時，有多種選擇。最復雜的試點計劃可以通過比較不同的“測試”方式來確定效果和效率因素的最佳組合。主要試點戰(zhàn)略(也......

時間：2015-04-24

控制計劃是對過程實施控制的綱領性文件，規(guī)定了為使過程保持在期望狀態(tài)所須采取的各項活動，實際的過程控制活動是根據(jù)控制計劃進行的。沒有......

時間：2015-04-23

有多種實用技術將有助于評價和改進初始的六西格瑪過程設計。在這項努力中，新過程的更多細節(jié)和次級組成部分也可以加以開發(fā)。用于完善階段的......