爱福利视频导航,国产精品喷白浆video,男女啪啪抽搐呻吟高潮动态图

一. 六西格瑪項目風(fēng)險的典型領(lǐng)域

六西格瑪項目風(fēng)險存在于成本、計劃、質(zhì)量和人。成本風(fēng)險是指項目預(yù)算資金是否超額，計劃風(fēng)險是指預(yù)定計劃能否按時完成。質(zhì)量風(fēng)險與管理有關(guān)，人員風(fēng)險涉及項目的實施者。如圖1所示:

什么是六西格瑪項目的風(fēng)險管理

二.六西格瑪項目風(fēng)險識別

通過分析風(fēng)險的來源，利用檢查表和流程圖識別可能的風(fēng)險。使用潛在損失列表找出項目面臨的損失。

項目可能會遇到共同的風(fēng)險，因此有必要識別共同的風(fēng)險。

三.六西格瑪項目風(fēng)險分析

六西格瑪項目風(fēng)險分析首先我們需要對風(fēng)險過程進行量化，我們用量化矩陣對事件進行量化。如圖2所示:

什么是六西格瑪項目的風(fēng)險管理

蒙特卡羅計算機模擬也是一種常見的風(fēng)險分析方法，從概率分布中隨機選取一個值，將其與其他變量關(guān)聯(lián)起來進行分析。如圖3所示:

什么是六西格瑪項目的風(fēng)險管理

四.六西格瑪項目的風(fēng)險控制

風(fēng)險被識別和量化后，就要制定風(fēng)險控制計劃，進行風(fēng)險管理，規(guī)避風(fēng)險。

1.制定風(fēng)險管理計劃

根據(jù)項目階段，確定風(fēng)險過程，評估事件，制定風(fēng)險控制計劃。

2.風(fēng)險控制

首先要采取風(fēng)險規(guī)避的策略，根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)、風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險后果的大小，采取積極的應(yīng)對措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險后果的不利影響。其次，要采取有效措施預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生，轉(zhuǎn)移風(fēng)險和規(guī)避風(fēng)險，降低風(fēng)險的影響。

利用有效的預(yù)警系統(tǒng)判斷項目實施與計劃的差距，及時采取糾正措施。采用系統(tǒng)的項目管理方法，制定應(yīng)急計劃，識別和分析風(fēng)險。改進流程，持續(xù)提高質(zhì)量，重新定義工作流程，將風(fēng)險系數(shù)降到最低。