圖1
正常波動(dòng)源下,過程受控。此時(shí),對(duì)于受控過程,應(yīng)區(qū)分兩種情況:
1.質(zhì)量特性的波動(dòng)范圍在規(guī)格范圍內(nèi)。
這是預(yù)期的狀態(tài)。在沒有更高的要求之前,要盡量保護(hù)這個(gè)進(jìn)程,使其長(zhǎng)期正常工作。
2.質(zhì)量準(zhǔn)備度的波動(dòng)范圍超出了規(guī)范限制,需要改進(jìn)。
這種現(xiàn)象是由于過程輸出分布的標(biāo)準(zhǔn)差西格瑪值過大造成的(見圖2)。降低標(biāo)準(zhǔn)差不能通過局部行動(dòng)來實(shí)現(xiàn),但往往需要在系統(tǒng)上采取行動(dòng)。比如要更換或檢修設(shè)備,加強(qiáng)培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)原材料或部件的抽樣檢驗(yàn)。所以降低標(biāo)準(zhǔn)差是管理者的責(zé)任,所以這種行動(dòng)也叫管理行動(dòng)。
圖2
比如早年某瓷磚公司生產(chǎn)的瓷磚,大小不一,波動(dòng)很大。雖然其大小服從正態(tài)分布,但其標(biāo)準(zhǔn)差西格瑪值較大。為了降低標(biāo)準(zhǔn)偏差西格瑪值,公司管理層提出了以下三項(xiàng)行動(dòng):
①篩選,把不合規(guī)格的瓷磚一個(gè)個(gè)挑出來,但這樣會(huì)增加很多成本;
②重新設(shè)計(jì)建造新窯,使窯內(nèi)溫度分布更加均勻。這需要大量的投資(見圖3);
③用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法改變?cè)吓浔取?/p>
圖3
這三個(gè)行動(dòng)都是管理層的行動(dòng),管理層決定先采取行動(dòng)③。在管理層的支持下,技術(shù)人員采取行動(dòng)③。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn),我們終于找到了一種原料配比。只要把石灰石在粘土中的比例從1%提高到5%,就可以大大減少瓷磚尺寸的波動(dòng),而且石灰石是一種非常便宜的原料。改變?cè)吓浔鹊膶?shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)動(dòng)作③在這里起著關(guān)鍵作用。