體系的初步建設(shè)是導(dǎo)入六西格瑪管理咨詢的根基


1.項目會計標準。


項目會計標準是六西格瑪管理體系的利益反應(yīng)。每個六西格瑪項目最終都將實施為明確的財務(wù)收入，這也是六西格瑪管理體系實施的基礎(chǔ)。在項目會計標準中，應(yīng)注意兩個方面：


①財務(wù)部門干預(yù)了六西格瑪項目的要求，并根據(jù)六西格瑪項目的發(fā)展制定了財務(wù)會計標準。最直觀地反映了六西格瑪項目對企業(yè)利潤的貢獻，量化了六西格瑪在企業(yè)中的發(fā)展價值；


②財務(wù)部門審查六西格瑪項目的收入。如果六西格瑪項目的財務(wù)會計標準是六西格瑪項目的方向，那么財務(wù)審計就是約束力的體現(xiàn)。六西格瑪項目發(fā)展的基礎(chǔ)是最大限度地擴大收入，盡量避免損失或解決損失問題。


2.管理目標考核制度。


通過績效考核，可以明確反映管理目標考核制度。主要體現(xiàn)在兩個方面:


①通過將六西格瑪工作納入績效考核，直觀地反映了六西格瑪工作占部門考核指標的情況；


②不同格瑪項目中不同角色的比例不同。職能越高，績效考核的比例越大。例如，黑帶可以占績效考核指標的50%以上。


3.獎勵認可制度。


獎勵認可制度是對六西格瑪工作的鼓勵和支持。通過調(diào)動成員對六西格瑪工作的熱情，引導(dǎo)成員了解六西格瑪，在保證六西格瑪工作基礎(chǔ)的前提下，深化六西格瑪在企業(yè)中的實施。這還包括獎勵和認可兩個方面。


4.項目管理制度。


項目管理體系是滲透到整個六西格瑪工作中的管理體系，從項目審批過程到結(jié)果，全面控制六西格瑪工作的進程和調(diào)控。


天興健咨詢提供:六西格瑪設(shè)計DFSS培訓(xùn).六西格瑪管理培訓(xùn).精益六西格瑪管理培訓(xùn)；


六西格瑪培訓(xùn)天行健咨詢提供三種培訓(xùn)方式：公開課.內(nèi)訓(xùn).項目咨詢！


天興健咨詢六西格瑪綠帶培訓(xùn)。6sigma黑帶培訓(xùn)公開課每月固定開課，小班授課，一對一有針對性的輔導(dǎo)，終身免費重聽。請致電我們注冊。



查看更多請點擊-->：六西格瑪企業(yè)管理六西格瑪方法論

上一篇:學(xué)習(xí)六西格瑪，這些怎能不知道？

下一篇:6sigma公司闡述什么使六西格瑪服務(wù)更具挑戰(zhàn)性？

六西格瑪方法論相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程
主站蜘蛛池模板： 最新欧美福利视频 | 国产精品视频一区二区免费不卡 | 精品国产高清自在线一区二区 | 成av人片一区二区三区久久 | 国产精品热久久高潮AV袁孑怡 | 日韩一区二区三区四区视频 | 亚洲爆乳精品无码一区二区 | 亚洲色欲色欲综合网站sw0060 | 国产情趣视频免费在线观看 | 色欲色香天天天综合网站 | 国产精品永久久久久久久www | 久久99国产精品视频 | 嫩草影院黄| 久久精品成人免费视频 | 精品人妻系列无码专区久久 | 成年女性特黄午夜视频免费看 | 大地资源视频在线观看免费高清 | 公车上玩弄白嫩少妇 | 一区二区三区免费在线播放 | 九七国产精品 | 欧亚乱熟女一区二区在线 | 国产成人无码精品久久久免费 | 国产艹逼 | 少妇高潮一区二区三区99小说 | 黄色片免费在线播放 | 精品一区二区三区无码视频 | 国产色播av在线 | 日韩欧美一区二区三区在线视频 | 小草毛片 | 日韩欧美～中文字幕 | 曰韩少妇内射免费播放 | 精品无码三级在线观看视频 | 超碰97国产在线 | 久久这里只有精品久久 | 日本一卡二卡四卡无卡乱码视频免费 | 视频二区狠狠色视频 | 国产欧美日韩综合精品久久一区 | 在线中文字幕播放 | 天堂色情无码WWW视频无码 | 真实国产乱子伦视频对白 | 亚洲第一综合最大av |