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標(biāo)桿企業(yè)的FMEA應(yīng)用情況

FMEA標(biāo)桿管理在企業(yè)中的應(yīng)用:

一. FMEA應(yīng)用方法

1.計(jì)劃

根據(jù)公司總體項(xiàng)目計(jì)劃的要求，制定FMEA/的具體工作計(jì)劃要求，并定期跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況。

2.人事部門

FMEA團(tuán)隊(duì)成員由相關(guān)設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、售后工程師、顧問/協(xié)調(diào)員等人員組成，明確團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

3.方法學(xué)

采用結(jié)構(gòu)化FMEA分析方法，分步驟開展策劃準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、故障分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)化、結(jié)果報(bào)告等分析工作。

4.FMEA軟件

借助FMEA軟件系統(tǒng)管理FMEA的全流程，可以實(shí)現(xiàn)FMEA團(tuán)隊(duì)成員的工作、任務(wù)計(jì)劃、FMEA結(jié)構(gòu)化分析、FMEA評審等。

5.相關(guān)工具

實(shí)現(xiàn)BOM-D FMEA-特征列表-流程圖-P FMEA-控制計(jì)劃全路徑的關(guān)聯(lián)分析，結(jié)合QFD、FTA等工具應(yīng)用FMEA工具，建立內(nèi)部投入產(chǎn)出關(guān)系，實(shí)現(xiàn)更深更全的分析應(yīng)用。

二.FMEA應(yīng)用時(shí)機(jī)

1.積極產(chǎn)品開發(fā)的應(yīng)用

要求FMEA工具必須應(yīng)用于新項(xiàng)目的開發(fā)，并且FMEA分析應(yīng)涵蓋系統(tǒng)、子系統(tǒng)和組件。相關(guān)產(chǎn)品之間在FMEA報(bào)告中有嚴(yán)格的邏輯，歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在FMEA報(bào)告中有所體現(xiàn)。

工程變更時(shí)，需要確定是否更新相關(guān)產(chǎn)品的FMEA報(bào)告。

2.逆向問題解決的應(yīng)用

出現(xiàn)問題時(shí)，相關(guān)產(chǎn)品的FMEA報(bào)告可以支持對問題原因的分析。問題解決后，需要確定是否需要更新相關(guān)產(chǎn)品的FMEA報(bào)表，并跟蹤FMEA報(bào)表的更新狀態(tài)。

三.FMEA應(yīng)用效果

1.產(chǎn)品質(zhì)量

同類質(zhì)量問題明顯減少，產(chǎn)品合格率明顯提高。

2.R&D成本

試產(chǎn)數(shù)量大幅減少，測試資源得到合理分配。

3.人員能力

技術(shù)交流有計(jì)劃、有效率，新員工增長迅速。

4.知識(shí)管理

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)充分沉淀整理，建立了基礎(chǔ)知識(shí)庫和FMEA數(shù)據(jù)庫。

5.客戶滿意度

在FMEA中反復(fù)分析和關(guān)注客戶需求，產(chǎn)生了高質(zhì)量的FMEA報(bào)告，客戶滿意度顯著提升。

在與眾多行業(yè)龍頭企業(yè)的人員深入接觸后，天行健咨詢李老師深刻體會(huì)到他們在FMEA理論體系和落地方法上積極探索、大膽創(chuàng)新、精益求精的工匠精神，一些標(biāo)桿企業(yè)找到了一套適合自身FMEA工作有效開展的好方法。俗話說，要戴皇冠，就要承受它的重量。標(biāo)桿企業(yè)在努力探索有效高效落地FMEA方法的同時(shí)，肩負(fù)著引領(lǐng)行業(yè)FMEA方法論朝著正確方向持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。