1.推廣實施精益六西格瑪的企業，響應機制靈活快速，流程順暢，能夠滿足客戶在交付日期、產品和服務內容等方面的多變需求。越來越快。
2.精益六西格瑪的實施帶來的成本優勢有助于企業管理和銷售團隊積極響應競爭激烈的市場對銷售價格的要求。新進入市場的企業可以利用成本優勢搶占市場，通過降價增加市場份額；市場領導者可以利用成本來抵御其他競爭對手的價格戰。
3.通過實施精益六西格瑪，通過改善應收賬款、應付賬款、存貨、節約投資節省下來的大量現金可以用于銷售、擴大服務網絡、銷售、招聘和培訓服務人員、開發產品和服務、收購和合并競爭對手等。
4.使用精益六西格瑪進行產品開發和市場開發，將縮短開發周期，提高開發成功率。
5.精益六西格瑪本身可以作為高級增值服務提供給經銷商和重要客戶。從而改善銷售渠道，增加客戶粘性。
6.精益六西格瑪幫助企業精簡和制度化工作，逐步建立持續改進的文化。這樣，企業就方便把局部的成功復制到全局:從一個工廠復制到集團公司下的所有工廠，從一個事業部復制到其他事業部，復制到被并購的企業，等等。保證企業在短時間內做大做強不走樣。
7.精益六西格瑪的開頭和結尾都是客戶。精益六西格瑪的實施，便于企業樹立全體員工以客戶為中心的理念和“銷售圍繞市場，企業圍繞銷售”的氛圍。
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