六西格瑪案例第2頁

精益六西格瑪管理在某品牌手機生產(chǎn)公司的應(yīng)用案例

時間：2017-11-16

某品牌手機生產(chǎn)公司為了適應(yīng)自身及客戶要求，以縮短交貨期、降低成本、提高質(zhì)量為目的，決定聘請?zhí)煨薪∽稍児镜馁Y深顧問入廠指導(dǎo)，引進精益六西格瑪管理思想來開發(fā)企業(yè)內(nèi)部潛力...

6Sigma在某塑料廠中的應(yīng)用案例

時間：2017-10-16

企業(yè)于2016年經(jīng)高層商議決定邀請?zhí)煨薪∽稍児救霃S開展六西格瑪咨詢項目，以改善企業(yè)內(nèi)部存在的問題，提升生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)浪費，提高企業(yè)競爭能力。...

某大型商業(yè)零售銀行實行六西格瑪咨詢項目的案例分析

時間：2017-09-14

他認為六西格瑪戰(zhàn)略有助于實現(xiàn)上述目的，于是借助天行健咨詢公司的六西格瑪專家們的幫助，建立了一套穩(wěn)健的、具有柔性的業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)得到更好的管理、利潤得到增長。...

中國某合資公司成功引進六西格瑪項目案例分析

時間：2017-09-07

2013年集團在全球推廣大質(zhì)量管理的模式，其中六西格瑪管理為重點推廣項目。本文為集團公司在華其中一家子公司與天行健咨詢公司合作實施六西格瑪項目的具體實施案例。...

六西格瑪DMAIC流程在上海某鎖扣制造企業(yè)的應(yīng)用案例

時間：2017-08-08

上海某機械部件有限公司特聘請?zhí)煨薪∽稍児緫?yīng)用六西格瑪?shù)腄MAIC流程改善BR2鎖扣產(chǎn)品銷子脫落問題...

某煙草公司運用六西格瑪方法提高煙絲抗破碎性能案例分析

時間：2017-06-14

全民創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，為企業(yè)技改、新產(chǎn)品研發(fā)參與市場競爭提供了機遇。整個過程運用精益六西格瑪多種工具。針對 A 牌號卷煙煙絲抗破碎性能低（整絲率變化率低）的問題，某公司特聘請?zhí)煨薪∽稍児緦φ麄€制絲過程進行分析，針對分析的結(jié)果進行試驗優(yōu)化，在落實的過程中按步驟有序進行，逐步提高整絲率變化率。...