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提供TRIZ培訓(xùn)：企業(yè)可以邀請TRIZ專家為員工提供培訓(xùn)課程，教授他們TRIZ的基本原理和方法。通過學(xué)習(xí)這些知識，員工可以更好地理解創(chuàng)新的思維方式，并將其應(yīng)用于實際工作中。
創(chuàng)造創(chuàng)新文化：企業(yè)可以鼓勵員工提出新的想法，并給予他們實施這些想法的機會。此外，企業(yè)還可以設(shè)立獎勵制度，激勵員工積極參與創(chuàng)新活動。
利用TRIZ工具：TRIZ提供了許多工具和技術(shù)，可以幫助員工解決問題和創(chuàng)造新的解決方案。企業(yè)可以在工作中引入這些工具，鼓勵員工使用它們來解決實際問題。
建立跨部門合作：創(chuàng)新往往需要不同領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗。企業(yè)可以建立跨部門的合作機制，促進員工之間的知識共享和交流，從而促進創(chuàng)新的發(fā)生。
鼓勵思維多樣性：創(chuàng)新需要多樣的思維方式和觀點。企業(yè)可以鼓勵員工嘗試不同的思維方式，如逆向思維、側(cè)面思維等，以激發(fā)創(chuàng)新的火花。
提供資源支持：企業(yè)應(yīng)該為員工提供必要的資源支持，如時間、資金、技術(shù)支持等。這將幫助員工更好地實施他們的創(chuàng)新想法，并將其轉(zhuǎn)化為實際成果。
綜上所述，企業(yè)利用TRIZ拓展員工的創(chuàng)新思維，既可以激發(fā)員工的潛力，又推動了創(chuàng)新的發(fā)生。這將使企業(yè)更加具有競爭力，并在市場上取得長期的成功。
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