時(shí)間：2015-03-19

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)就是在設(shè)計(jì)初期就建立與成本和質(zhì)量相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，并在設(shè)計(jì)過(guò)程中不斷完善和優(yōu)化，確保在設(shè)計(jì)階段就保證產(chǎn)品質(zhì)量和成本。DFSS致力于前期......

時(shí)間：2014-08-26

首先想想我們體檢的情況，每個(gè)人都不會(huì)否認(rèn)體檢的作用，并且多數(shù)人都會(huì)堅(jiān)持定期體檢。體檢其實(shí)并不是絕對(duì)可靠的，有的人生了重病而沒有檢查......

時(shí)間：2014-10-22

六西格瑪價(jià)值觀也是六西格瑪?shù)睦砟詈驼軐W(xué)，是企業(yè)推行六西格瑪管理的指導(dǎo)原則和行為準(zhǔn)則。經(jīng)過(guò)20年的實(shí)踐和提煉，形成了以下六西格瑪值。1.以顧客為中心......

時(shí)間：2014-10-09

六西格瑪不僅僅是一種改進(jìn)方法，還是一種文化和戰(zhàn)略。企業(yè)實(shí)施六西格瑪，可以促進(jìn)企業(yè)文化的變革和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終促進(jìn)企業(yè)使命的實(shí)現(xiàn)......

時(shí)間：2014-10-03

因?yàn)槠髽I(yè)中的大多數(shù)六西格瑪工作都是由團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的，如果忽略了團(tuán)隊(duì)成員的選擇過(guò)程，關(guān)于角色的討論就不會(huì)結(jié)束。無(wú)論是什么類型的團(tuán)隊(duì)，組建時(shí)最容易犯......

時(shí)間：2014-08-06

GB/T4091-2001《常規(guī)控制圖》中規(guī)定了八種判異準(zhǔn)則。準(zhǔn)則1：點(diǎn)超出控制限。這個(gè)準(zhǔn)則有時(shí)也作為控制圖判異的唯一準(zhǔn)則。產(chǎn)生向題的原因是多方面的，需要從6......

時(shí)間：2014-09-30

六西格瑪可以是一種戰(zhàn)略，一種全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)管理成熟度的戰(zhàn)略。六西格瑪作為公司戰(zhàn)略，主要通過(guò)以下作用來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。......

時(shí)間：2014-09-24

選拔和配置“黑帶”的方式將受到精益企業(yè)考慮如何對(duì)這一職位進(jìn)行人員配置以及對(duì)組織的長(zhǎng)期價(jià)值。以下是相關(guān)的考慮事項(xiàng):一、管理技能的發(fā)展......

時(shí)間：2014-07-30

當(dāng)過(guò)程穩(wěn)定時(shí)，即只有隨機(jī)變異而沒有異常變異時(shí)，過(guò)程的變異是由許多偶然因素疊加而成的。根據(jù)一般科學(xué)的中心極限定理，質(zhì)量特征值服從正態(tài)分布。根據(jù)正......

時(shí)間：2015-03-16

第一章 Minitab概要 第二章 管理數(shù)據(jù) 第三章 操作和計(jì)算數(shù)據(jù)...

時(shí)間：2014-09-10

企業(yè)文化是企業(yè)中獨(dú)特的做事的方式方法。影響企業(yè)文化的主要因素是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。不論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的言行舉止有多好或多糟，都會(huì)被企業(yè)員工......

時(shí)間：2014-08-27

Ge將六西格瑪管理與人力資源管理緊密結(jié)合。1997年3月22日，韋爾奇專門給GE全球范圍內(nèi)的經(jīng)理們發(fā)了一份傳真，明確規(guī)定經(jīng)理們的晉升將直接與六西格瑪掛鉤；......