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深圳某醫療科技集團在追求高品質產品的道路上，不斷引進先進的質量管理方法及工具。為了更好的提升產品質量管理水平，培育公司內部六西格瑪種子人才，為后期六西格瑪項目改進夯實基礎，2020年12月4日，公司邀請了天行健咨詢公司啟動《六西格瑪綠帶（SSGB）實戰訓練營》項目，課程分成多個階段進行訓練。集團3家分公司共計35位學員參與本次課程，分別來自品質部、項目部、生產部、研發部、工藝技術等部門經理人。本次培訓由天行健咨詢六西格瑪項目總監、六西格瑪黑帶大師MBB李老師授課。

課程開始，集團質量部陳經理做了動員講話，指出：通過本次六西格瑪綠帶實戰訓練，大家能夠運用六西格瑪系統方法提升企業質量，提升效率，降低成本，提高服務水平；從而提升個人解決問題能力，提升企業團隊凝聚力，豐富企業經驗知識庫。

培訓課程中采用分組研討學習模式，共分成多個小組。李老師摒棄單調枯燥的理論講解，更加側重于應用和實戰。老師采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式，按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））項目改進路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，并結合企業實際案例研討和現場實驗來教學。

李老師通過讓學員們參與實操、現場發表、真實案例演練等環節來激發學員興趣，達到了真正掌握并靈活運用的效果，部門經理人熱情高漲，積極投入到學習中！最后，所有學員通過現場考核，成功獲得天行健咨詢權威《六西格瑪綠帶（SSGB）培訓證書》。

通過本次六西格瑪綠帶實戰訓練，各位經理人能夠掌握六西格瑪系統工具方法去解決實際問題，降低不良成本，提高生產效率，并建立持續改進和創新的企業管理文化，全面提升公司的核心競爭力。