吉利汽車集團六西格瑪綠帶研修項目背景：

吉利六西格瑪綠帶研修項目形式：

吉利六西格瑪綠帶研修項目地點：

吉利六西格瑪綠帶研修項目實施對象：

吉利六西格瑪綠帶研修項目預期目標：

吉利六西格瑪綠帶研修項目課程現場：

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天行健咨詢（深圳市天行健企業管理顧問有限公司）13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計（DFSS）、精益生產管理、精益布局、TPM管理、精益研發管理、triz創新技術、IE工業工程等項目輔導咨詢、 公開課培訓、企業內訓服務。

天行健管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航天行業、電網行業、汽車行業、機械行業、電子行業、化工行業、家電行業、能源行業、鋼鐵行業、航空行業、 建筑行業、學校、銀行行業、保險行業、通信行業、林業、服飾行業、IT行業、紡織行業、家具行業、煙行業等；企業性質覆蓋國企、民企、外資等各個類別.

天行健咨詢部分咨詢客戶：

中國航天、臺達電子、富士康集團、仁寶集團、格力電器、美的集團、海爾集團、中國yinhang、伊利集團、紅牛集團、吉利汽車、茅臺集團、生命人壽保險、中興通訊、中國電信、徐工集團、四海家具、華為科技、中國煙、中國平安、科沃斯機器人、百威英博、陜汽集團等。

企業內訓：人數控制在30人以內，講授、問答、案例研討、討論、游.戲結合項目運作，財務收益承諾；

企業咨詢：項目輔導+理論培訓。