2016年5月29日，深圳天行健咨詢舉辦的《六西格瑪綠帶經典培訓》公開課程在深圳圓滿結束！該課程由天行健咨詢公司獨家打造，延續經典。課程由天行健咨詢六西格瑪項目總監、美國質量協會(ASQ)注冊會員，精益六西格瑪黑帶大師——李國武老師主講。
此次培訓的學員由來自不同行業的精英品管人員組成，培訓前學員分別向老師表述了此次培訓需求目的，并帶著各自企業生產效率、質量管理、成本管理等方面的難題來尋求解決方案。
課程中李老師用身邊日常實例導入六西格瑪概念，讓學員對六西格瑪有了一個系統性的認識與了解，接著通過各自公司的真實案例的解析與演練等互動環節來激發學員興趣，從而達到真正熟練掌握并活學活用的目的。整個課程結合相關行業的案例及小測試進行數據模擬提取，讓學員更好地抓住重點，理解生產數據的采集和分析方法。培訓圍繞六西格瑪解決問題的五個步驟也即DMAIC模式進行展開---確定顧客關鍵需求（定義-DEFINE），確定現狀缺陷水平（測量-MEASURE），確定問題的關鍵影響因素（分析-ANALYZE），設計并驗證改善方案（改進-IMPROVE）和持續跟蹤監控改進后狀況（控制-CONTROL）；同時深入講解了六西格瑪如何選項及DOE、SPC、FMEA、Minitab 等工具的實戰運用等內容。使學員們抓住了此次培訓的精髓。最后老師分別針對每個人制做的流程圖進行講解，并給出合理的建議，讓學習的理論落到實處。豐富的案例講解、深入淺出的授課方式使學員們在整個培訓階段興致盎然，積極提問，課堂氣氛十分活躍！
通過系統的培訓，學員基本能夠運用六西格瑪思維和常用工具進行數據分析工作，將學到的六西格瑪知識轉化為解決實際問題的能力，在工作實戰中有效的提升工作質量，為企業生產品質再創佳績！
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