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羅老師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:六西格瑪管理 | 精益六西格瑪 | 六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)
代表客戶:臺(tái)達(dá)電子 | 宇通客車(chē) | 美的集團(tuán) | 海信科龍 | 品翔電子 | 長(zhǎng)園新材 | 中達(dá)電通 | 焦點(diǎn)機(jī)械 | 富田電子等
- 個(gè)人介紹
羅老師
現(xiàn)任天行健咨詢資深顧問(wèn),美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)資深會(huì)員,注冊(cè)六西格瑪黑帶大師(MBB)。擁有超過(guò)16年大型外資企業(yè)管理經(jīng)歷,長(zhǎng)期擔(dān)任技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量和工廠營(yíng)運(yùn)等管理工作,對(duì)外資企業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)及文化具有深厚的理解和獨(dú)到的見(jiàn)解。8年精益六西格瑪管理策劃、推進(jìn)及項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)歷,對(duì)幫助客戶導(dǎo)入精益六西格瑪方法論,構(gòu)建精益六西格瑪推進(jìn)體系有較深的心得。
簡(jiǎn)介:
曾任職于全球電子產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電子(東莞)有限公司,長(zhǎng)期擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理、廠長(zhǎng)等職。同時(shí),兼任臺(tái)達(dá)電子六西格瑪項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)主任、六西格瑪黑帶大師(MBB)、精益生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師等職。羅洪德老師是臺(tái)達(dá)電子六西格瑪管理倡導(dǎo)者之一,組織編寫(xiě)了臺(tái)達(dá)電子第一部六西格瑪綠帶(GB)教材和教案,臺(tái)達(dá)電子第一位六西格瑪綠帶課程講師,憑借清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)思路和風(fēng)趣活潑的教學(xué)方法,連續(xù)數(shù)年被評(píng)委“金牌講師”。
作為六西格瑪黑帶(BB),曾成功主導(dǎo)實(shí)施了4個(gè)六西格瑪黑帶項(xiàng)目和5個(gè)精益六西格瑪黑帶項(xiàng)目,總計(jì)實(shí)現(xiàn)年收益達(dá)700萬(wàn)元人民幣。作為六西格瑪黑帶大師(MBB),為客戶培養(yǎng)六西格瑪改善人才1200人,指導(dǎo)完成項(xiàng)目183個(gè),累計(jì)年收益超過(guò)1億4千萬(wàn)元人民幣;曾執(zhí)導(dǎo)客戶實(shí)施精益六西格瑪管理,幫助其所轄工廠半年間,全廠人時(shí)產(chǎn)值提升71%,內(nèi)外部失敗成本降低65%,WIP降低50%,工單Lead Time降低58% ,贏得客戶的信任和肯定。
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