時(shí)間：2019-03-01

同時(shí)，某中心承擔(dān)病房96個(gè)科室長期醫(yī)囑和臨時(shí)醫(yī)囑的配送。臨時(shí)醫(yī)囑是臨床科室根據(jù)患者病情變化隨時(shí)補(bǔ)充和修改長期醫(yī)囑的醫(yī)囑。與長期醫(yī)囑相比，藥物用量......

時(shí)間：2019-02-28

六西格瑪設(shè)計(jì)就是按照合理的流程、運(yùn)用科學(xué)的方法準(zhǔn)確理解和把握顧客需求，對新產(chǎn)品/新流程進(jìn)行健壯設(shè)計(jì)、使產(chǎn)品/流程在低成本下實(shí)現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量水平。......

時(shí)間：2019-02-28

六西格瑪已被公認(rèn)為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和卓越操作的高效工具。“六西格瑪面向六個(gè)適馬的設(shè)計(jì)”基本上是一種信息驅(qū)動(dòng)的六西格瑪系統(tǒng)方法，通常用于產(chǎn)品的早期開發(fā)......

時(shí)間：2019-02-27

在這春節(jié)即將來臨的時(shí)刻，深圳市天行健咨詢公司熱火朝天的籌備開展了今年最后一期的六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)研修課程。2019年1月9日，為期5天的六......

時(shí)間：2019-02-27

在企業(yè)內(nèi)部，標(biāo)準(zhǔn)化的6西格碼模式項(xiàng)目一般由被稱為“6西格碼模式精英團(tuán)隊(duì)”的執(zhí)行委員會(huì)選擇。該團(tuán)隊(duì)的職責(zé)之一是選擇合適的項(xiàng)目并分配資源。公司典型的6......

時(shí)間：2019-02-26

深圳某電子有限公司為了改善產(chǎn)品和制造的可靠性，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本損失, 邀請深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司在企業(yè)內(nèi)部開展了為期1天的《潛在失效模式與效應(yīng)分析（FMEA）訓(xùn)練...

時(shí)間：2019-02-25

六西格瑪管理改進(jìn)階段的目標(biāo)是找出問題的根本原因和解決方案，并通過該方案進(jìn)行補(bǔ)救。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)需要完成選擇最佳方案的工作。那么，如何在......

時(shí)間：2019-02-22

質(zhì)量功能展開(QFD)是利用矩陣定量分析各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，從而將市場對產(chǎn)品質(zhì)量的需求轉(zhuǎn)化為相關(guān)技術(shù)要求和管理要求的方法。功能部署是產(chǎn)......

時(shí)間：2019-02-21

為何要進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)在六西格瑪項(xiàng)目的改進(jìn)階段，我們經(jīng)常需要面對一個(gè)問題:在相當(dāng)數(shù)量的可能影響產(chǎn)出Y的自變量X中，確定哪些自變量真正對產(chǎn)出有顯著影響，......

時(shí)間：2019-02-20

一般來說，六西格瑪和精益的原則是來自戴明環(huán)的PDCA(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng))。聽起來兩者都是持續(xù)改進(jìn)，專注于增加客戶價(jià)值，改變思想和行為。但也有一些不......

時(shí)間：2019-02-19

眾所周知，隨著企業(yè)競爭力的提高，越來越多的企業(yè)實(shí)施了六西格瑪管理。企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理不僅可以提高競爭力，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，使......

時(shí)間：2019-02-18

六西格瑪管理是什么？六西格瑪，又稱SixSigma和6Sigma，是一種管理策略，主要傾向于1986年由摩托羅拉提出的質(zhì)量管理。該策略強(qiáng)調(diào)制定高目標(biāo)。收集數(shù)據(jù)和......