時(shí)間：2022-09-02

對(duì)于許多企業(yè)來說，六西格瑪是一種高度變革性的流程改進(jìn)戰(zhàn)略。使用關(guān)鍵的六西格瑪原則，你可以為你的公司實(shí)現(xiàn)同樣的目標(biāo)。六西格瑪不僅提供了改進(jìn)的方法......

時(shí)間：2022-08-22

要在最佳水平上實(shí)踐六西格瑪哲學(xué)，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。當(dāng)管理團(tuán)隊(duì)成立時(shí)，每個(gè)人都有自己的專長，并對(duì)其特定部門或單位負(fù)責(zé)，必須制定和實(shí)施績效改進(jìn)......

時(shí)間：2022-08-22

你有沒有計(jì)劃好如果發(fā)生大地震，你和你的家人會(huì)怎么做？如果最壞的情況發(fā)生了，你的所有事情都安排妥當(dāng)了嗎？這些情況很難考慮，但有必要做好準(zhǔn)備，以防......

時(shí)間：2022-08-12

在你花時(shí)間與網(wǎng)站所有者交談并閱讀網(wǎng)絡(luò)營銷人員撰寫的白皮書之后，你會(huì)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷沒有什么不同。也許是白帽技術(shù)，也許是點(diǎn)擊付費(fèi)的概念，......

時(shí)間：2022-08-08

無論你是剛剛開始學(xué)習(xí)之旅還是終身學(xué)習(xí)，擁有新的學(xué)習(xí)思路都是一件好事。這里，天行健六西格瑪顧問推薦你將DMAIC模板整合到你的學(xué)習(xí)中，這個(gè)簡單的模板是......

時(shí)間：2022-08-03

當(dāng)我們想到六西格瑪時(shí)，我們就會(huì)想到通用電氣在六西格瑪實(shí)施不到兩年后，帶來了約3.2億美元的成本節(jié)約。那么，是不是我們的個(gè)人財(cái)務(wù)問題也可以使用六西格......

時(shí)間：2022-08-01

大多數(shù)六西格瑪項(xiàng)目將遵循線性、結(jié)構(gòu)化的流程。執(zhí)行或經(jīng)理會(huì)忽略正在取得的進(jìn)展，建議更改將受益的地方，并指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何維護(hù)流程。每個(gè)項(xiàng)目都有可......

時(shí)間：2022-07-29

每個(gè)企業(yè)，無論其規(guī)模或行業(yè)如何，都可以在一定程度上提高有效性和效率。對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來說，這是勢(shì)在必行的！醫(yī)療保健對(duì)我們所有人都很重要。我們相信，......

時(shí)間：2022-07-27

如果你想讓你的企業(yè)高效運(yùn)作，實(shí)施六西格瑪方法就是答案，這已經(jīng)不是什么秘密了。雖然六西格瑪最初是為500強(qiáng)企業(yè)制定的，但最近的研究表明，中小企業(yè)也可......

時(shí)間：2022-07-25

實(shí)踐證明，缺乏支持是使用六西格瑪無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的首要原因。通常，這也意味著缺乏知識(shí)。團(tuán)隊(duì)成員、管理層--事實(shí)上，每個(gè)作為企業(yè)或公司一部分的人都必須......

時(shí)間：2022-07-21

根據(jù)世界衛(wèi)生組織 (WHO) 的心理健康研究，全球估計(jì)有 2.64 億人患有抑郁癥，這是導(dǎo)致殘疾的主要原因之一。再加上這些人中的許多人也有焦慮癥狀，這將......

時(shí)間：2022-07-21

六西格瑪非常重視高效工作，這需要關(guān)注重點(diǎn)。重點(diǎn)是什么讓你正確地完成任務(wù)。在處理日常事務(wù)時(shí)，你的大腦需要跟上你的身體；他們是合作伙伴。這將防止你......